Was ist ein Wettbewerbsvorteil?

Ein Wettbewerbsvorteil ist ein Merkmal, das es einem Unternehmen ermöglicht, seine Wettbewerber zu übertreffen. Dies ermöglicht es einem Unternehmen, überlegene Margen zu erzielen. Betriebsmarge Die Betriebsmarge entspricht dem Betriebsergebnis geteilt durch den Umsatz. Es handelt sich um eine Rentabilitätskennzahl, die den Umsatz nach Deckung der betrieblichen und nicht betrieblichen Aufwendungen eines Unternehmens misst. Wird auch als Umsatzrendite im Vergleich zur Konkurrenz bezeichnet und generiert Wertschöpfung. Mehrwert ist der Mehrwert, der über den ursprünglichen Wert von etwas hinaus entsteht. Es kann für Produkte, Dienstleistungen, Unternehmen, Management sowie für das Unternehmen und seine Aktionäre gelten.

Ein Wettbewerbsvorteil muss schwierig, wenn nicht unmöglich zu duplizieren sein. Wenn es leicht kopiert oder nachgeahmt werden kann, wird es nicht als Wettbewerbsvorteil angesehen.

Wettbewerbsvorteil

Beispiele für Wettbewerbsvorteile

  1. Zugang zu natürlichen Ressourcen, die von Wettbewerbern eingeschränkt werden
  2. Hochqualifizierte Arbeitskräfte
  3. Ein einzigartiger geografischer Standort
  4. Zugang zu neuer oder proprietärer Technologie Immaterielle Vermögenswerte Nach IFRS sind immaterielle Vermögenswerte identifizierbare, nicht monetäre Vermögenswerte ohne physische Substanz. Immaterielle Vermögenswerte sind wie alle Vermögenswerte diejenigen, von denen erwartet wird, dass sie in Zukunft wirtschaftliche Renditen für das Unternehmen erzielen. Als langfristiger Vermögenswert geht diese Erwartung über ein Jahr hinaus.
  5. Fähigkeit, Produkte zu den niedrigsten Kosten herzustellen
  6. Markenimageerkennung

Wettbewerbsvorteil schaffen

Bevor ein Wettbewerbsvorteil festgestellt werden kann, ist es wichtig zu wissen, dass:

  1. Nutzen: Ein Unternehmen muss sich darüber im Klaren sein, welchen Nutzen sein Produkt oder seine Dienstleistung bietet. Es muss echten Wert bieten und Interesse wecken.
  2. Zielmarkt : Ein Unternehmen muss festlegen, wer von dem Unternehmen einkauft und wie es seinen Zielmarkt bedienen kann.
  3. Wettbewerber: Für ein Unternehmen ist es wichtig, andere Wettbewerber in der Wettbewerbslandschaft zu verstehen.

Um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, muss ein Unternehmen in der Lage sein, den Nutzen , den es seinem Zielmarkt bietet, auf eine Weise zu beschreiben, die andere Wettbewerber nicht können.

Strategien für Wettbewerbsvorteile

Strategien 1

Es gibt drei Strategien, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen: Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokus (Kostenfokus und Differenzierungsfokus).

# 1 Kostenführerschaft

In einer Kostenführerschaftsstrategie besteht das Ziel darin, der kostengünstigste Produzent zu werden. Dies wird durch eine Produktion in großem Maßstab erreicht, bei der Unternehmen Skaleneffekte nutzen können.

Wenn ein Unternehmen in der Lage ist, Skaleneffekte zu nutzen und Produkte zu niedrigeren Kosten als die seiner Wettbewerber herzustellen, kann das Unternehmen einen Verkaufspreis festlegen, der von anderen Unternehmen nicht repliziert werden kann. Daher könnte ein Unternehmen, das eine Kostenführerschaftsstrategie verfolgt, aufgrund seines erheblichen Kostenvorteils gegenüber seinen Wettbewerbern Gewinne erzielen.

Kostenführerschaft

# 2 Differenzierung

In einer Differenzierungsstrategie unterscheiden sich die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens von denen seiner Wettbewerber. Dies kann erreicht werden, indem qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen an Kunden geliefert oder Produkte oder Dienstleistungen innoviert werden.

Wenn ein Unternehmen erfolgreich differenzieren kann, kann es einen Premiumpreis für seine Produkte oder Dienstleistungen festlegen.

# 3 Fokus

In einer Fokusstrategie konzentriert sich ein Unternehmen auf ein enges Zielmarktsegment. Diese Strategie ist erfolgreich, wenn das Unternehmen erfolgreich Produkte / Dienstleistungen entwickeln kann, die diese Kunden bedienen können. Die Fokusstrategie hat auch zwei Varianten;

  1. Kostenfokus : Niedrigster Produzent in einem engen Marktsegment
  2. Differenzierungsfokus : Differenzierte Produkte / Dienstleistungen in einem engen Marktsegment

Fokus

Wettbewerbsvorteil auf dem Marktplatz

Drei gute Beispiele sind:

  1. McDonald's: Der Hauptwettbewerbsvorteil von McDonald's beruht auf einer Strategie der Kostenführerschaft. Das Unternehmen ist in der Lage, Skaleneffekte zu nutzen und Produkte zu geringen Kosten herzustellen und bietet daher Produkte zu einem niedrigeren Verkaufspreis als die seiner Wettbewerber an.
  2. Louis Vuitton: Der Vorteil von Louis Vuitton beruht sowohl auf Differenzierung als auch auf einer Differenzierungsstrategie. Das Unternehmen ist in der Lage, auf dem Luxusmarkt führend zu sein und durch die Einzigartigkeit der Produkte Premiumpreise zu erzielen.
  3. Walmart: Walmart Vorteil beruht auf einer Strategie der Kostenführerschaft. Walmart ist in der Lage, durch Skaleneffekte „alltäglich niedrige Preise“ anzubieten.

Bedeutung des Wettbewerbsvorteils

Ein Wettbewerbsvorteil unterscheidet ein Unternehmen von seinen Mitbewerbern. Es trägt zu höheren Preisen, mehr Kunden und Markentreue bei. Einen solchen Vorteil zu erzielen, ist eines der wichtigsten Ziele eines Unternehmens.

In der heutigen Welt ist es entscheidend für den Geschäftserfolg. Ohne sie wird es Unternehmen schwer fallen, zu überleben.

Video Erklärung des Wettbewerbsvorteils

In diesem kurzen Video erfahren Sie schnell, welche Hauptkonzepte in diesem Handbuch behandelt werden, einschließlich der Definition des Wettbewerbsvorteils und der Art und Weise, wie Unternehmen ihn mithilfe verschiedener Geschäftsstrategien erstellen.

Andere Ressourcen

Informationen zum weiteren Lernen und zur Förderung Ihrer Karriere finden Sie in den folgenden kostenlosen Finanzressourcen:

  • Absoluter Vorteil Absoluter Vorteil In der Wirtschaft bezieht sich der absolute Vorteil auf die Fähigkeit eines Wirtschaftsagenten, entweder eines Einzelnen oder einer Gruppe, eine größere Menge eines Produkts als seine Konkurrenten zu produzieren. Eingeführt vom schottischen Ökonomen Adam Smith in seiner Arbeit von 1776 "Eine Untersuchung der Natur und der Ursachen des Reichtums der Nationen".
  • Opportunitätskosten Opportunitätskosten Opportunitätskosten sind eines der Schlüsselkonzepte für das Studium der Wirtschaftswissenschaften und sind in verschiedenen Entscheidungsprozessen weit verbreitet. Die Opportunitätskosten sind der Wert der nächstbesten Alternative, auf die verzichtet wurde.
  • Monopol Monopol Ein Monopol ist ein Markt mit einem einzigen Verkäufer (Monopolist genannt), aber vielen Käufern. Im Gegensatz zu Verkäufern in einem perfekt umkämpften Markt übt ein Monopolist eine erhebliche Kontrolle über den Marktpreis einer Ware / eines Produkts aus.
  • Gesetz der Lieferung Gesetz der Lieferung Das Gesetz der Lieferung ist ein wirtschaftliches Grundprinzip, das besagt, dass eine Erhöhung des Warenpreises unter der Annahme, dass alles andere konstant ist, eine entsprechende direkte Erhöhung des Angebots zur Folge hat. Das Liefergesetz zeigt das Verhalten des Herstellers, wenn der Preis einer Ware steigt oder fällt.

Empfohlen

Was ist Lieferantenfinanzierung?
Was ist Zahlungsbilanz?
Was sind Zinsfutures?