Was ist ein Leitbild?

Ein Leitbild definiert, in welcher Branche ein Unternehmen tätig ist und warum es existiert oder welchen Zweck es erfüllt. Jedes Unternehmen sollte eine genaue Absichtserklärung haben, die die Menschen für das, was das Unternehmen tut, begeistert und sie motiviert, Teil der Organisation zu werden. Ein Leitbild sollte auch die Unternehmensstrategie des Unternehmens definieren. Unternehmensstrategie Die Unternehmensstrategie konzentriert sich auf das Management von Ressourcen, Risiken und Erträgen in einem Unternehmen, anstatt Wettbewerbsvorteile in der Geschäftsstrategie zu betrachten, und umfasst im Allgemeinen einige Sätze.

Leitbild, Vision und Werte von Microsoft

Beispiel eines Leitbilds

Schauen wir uns das Leitbild von Microsoft Corp. an. Microsoft Corp. ist ein amerikanisches multinationales Unternehmen, das Technologieprodukte wie Computersoftware, Elektronik und PCs entwickelt, herstellt, lizenziert und verkauft. Es ist neben Unternehmen wie Apple, Inc. und Amazon.com, Inc. auch eines der größten Unternehmen der Welt.

Die Mission von Microsoft ist:

Microsoft Mission Statement

Die obige Aussage ist ein gutes Beispiel für ein Leitbild, da sie einen ausreichend breiten Anwendungsbereich bietet, um zu erklären, was das Unternehmen tun kann, und sie ist auch inspirierend - es geht darum, Menschen zu befähigen. Es ist die Art von Aussage, über die sich die Leute aufregen und die sie hinter sich lassen können. Es definiert auch die Strategie von Microsoft, die die ganze Welt erreicht und Einfluss auf alle Einzelpersonen und Organisationen nimmt.

Warum ist ein Leitbild wichtig?

Wie in der obigen Abbildung gezeigt, beschreibt die Kombination aus Leitbild, Vision und Vision Statement, was ein Unternehmen langfristig erreichen möchte, im Allgemeinen in einem Zeitraum von fünf bis zehn Jahren oder manchmal sogar länger. Es und Werte erzählen eine vollständige Geschichte über die Geschäfte von Microsoft und weisen auf die Dinge hin, die für das Unternehmen wichtig sind. Ein einflussreiches Statement abgeben zu können, ist der erste Schritt zum Geschäftserfolg, da alle Strategien mit einer soliden Mission als Grundlage entwickelt und umgesetzt werden. Die Erklärung leitet das Managementteam bei der Umsetzung von Strategien, die dazu beitragen, die Identität des Unternehmens zu stärken und seine Ziele zu erreichen.

Es ist wichtig für:

  • Mitarbeiter motivieren
  • Kunden inspirieren
  • Strategische Planung
  • Werte einstellen
  • Verstehen, warum ein Unternehmen existiert

Der Aufstieg einer Zweckerklärung

Das Leitbild, die Vision und die Werte sind traditionell die drei häufigsten Beschreibungen eines Unternehmens, die erklären, warum ein Unternehmen existiert. In den letzten Jahren ist auch in der Geschäftswelt eine andere Art von Aussage aufgetaucht, die immer beliebter wird. Diese Art von Anweisung wird als Zweckanweisung bezeichnet.

Eine Zweckbestimmung vermittelt den Existenzgrund eines Unternehmens, genau wie das Leitbild und die Vision, zeigt aber auch den Zusammenhang zwischen der Markenidentität und der Arbeitsplatzkultur des Unternehmens. Es kombiniert die Komponenten eines Leitbilds, einer Vision und von Werten zu einem einzigen Leitbild.

Mehr Ressourcen

Vielen Dank für Ihren Besuch in unserer Ressource, wie Unternehmen ein Leitbild verwenden können, um ihre Gesamtstrategie zu unterstützen. Weitere Informationen zur Geschäftsstrategie finden Sie in unserem Kurs zur Unternehmens- und Geschäftsstrategie, der alle wichtigen Terminologien und Strategietheorien abdeckt und den gesamten strategischen Analyseprozess demonstriert.

Zusätzliche relevante Finanzressourcen umfassen:

  • Strategische Analyse Strategische Analyse Die strategische Analyse bezieht sich auf den Prozess der Durchführung von Untersuchungen zu einem Unternehmen und seiner Betriebsumgebung, um eine Strategie zu formulieren. Die Definition
  • Vision Statement Vision Statement Ein Vision Statement beschreibt, was ein Unternehmen langfristig erreichen möchte, in der Regel in einem Zeitraum von fünf bis zehn Jahren oder manchmal sogar länger. Es
  • SWOT-Analyse SWOT-Analyse Eine SWOT-Analyse dient zur Untersuchung der internen und externen Umgebung eines Unternehmens und ist Teil des strategischen Planungsprozesses eines Unternehmens. Darüber hinaus a
  • Alle Strategie Ressourcen Strategie Unternehmens- und Geschäftsstrategie-Leitfäden. Lesen Sie alle Finanzartikel und Ressourcen zur Geschäfts- und Unternehmensstrategie, wichtige Konzepte, die Finanzanalysten in ihre Finanzmodellierung und -analyse einbeziehen können. First Mover-Vorteil, Porters 5 Forces, SWOT, Wettbewerbsvorteil, Verhandlungsmacht der Lieferanten

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