Was ist inkrementeller Cashflow?

Inkrementeller Cashflow bezieht sich auf den Cashflow, den ein Unternehmen bei der Übernahme eines neuen Projekts erwirbt. Projektmanagement Das Projektmanagement ist darauf ausgelegt, ein Endprodukt zu erstellen, das sich auf ein Unternehmen auswirkt. Es ist, wo Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung und. Um einen inkrementellen Cashflow abzuschätzen, müssen Unternehmen den prognostizierten Cashflow vergleichen, wenn ein neues Projekt übernommen wird, und wenn dies nicht der Fall ist, muss berücksichtigt werden, wie sich die Annahme eines solchen Projekts auf den Cashflow eines anderen Teils des Unternehmens auswirken kann.

Falls eine Verringerung des Cashflows eines anderen Aspekts oder Produkts das Ergebnis der Übernahme eines neuen Projekts ist, spricht man von Kannibalisierung. Inkrementeller Cashflow ist wichtig für die Kapitalbudgetierung Best Practices für die Kapitalbudgetierung Die Kapitalbudgetierung bezieht sich auf den Entscheidungsprozess, den Unternehmen hinsichtlich der kapitalintensiven Projekte verfolgen, die sie verfolgen sollten. Solche kapitalintensiven Projekte können alles sein, von der Eröffnung einer neuen Fabrik bis hin zu einer signifikanten Erweiterung der Belegschaft, dem Eintritt in einen neuen Markt oder der Forschung und Entwicklung neuer Produkte. weil es hilft, den Cashflow in der Zukunft vorherzusagen und die Rentabilität eines Projekts zu bestimmen.

Schwierigkeiten bei der Bestimmung des inkrementellen Cashflows

Inkrementelle Cashflows sind hilfreich, insbesondere bei der Entscheidung, ob ein Unternehmen ein neues Projekt übernehmen soll oder nicht. Buchhalter stoßen jedoch auch bei der Berechnung des inkrementellen Cashflows auf bestimmte Schwierigkeiten. Hier sind einige der Schwierigkeiten:

1. Versunkene Kosten

Versunkene Kosten Versunkene Kosten Versunkene Kosten sind Kosten, die bereits aufgetreten sind und auf keinen Fall erstattet werden können. Versunkene Kosten sind unabhängig von Ereignissen und sollten bei Investitions- oder Projektentscheidungen nicht berücksichtigt werden. werden auch als bereits angefallene vergangene Kosten bezeichnet. Inkrementeller Cashflow untersucht zukünftige Kosten; Buchhalter müssen sicherstellen, dass versunkene Kosten nicht in die Berechnung einbezogen werden. Dies gilt insbesondere dann, wenn die versunkenen Kosten vor einer Investitionsentscheidung entstanden sind.

2. Opportunitätskosten

Opportunitätskosten Opportunitätskosten Opportunitätskosten sind eines der Schlüsselkonzepte im Studium der Wirtschaftswissenschaften und sind in verschiedenen Entscheidungsprozessen weit verbreitet. Die Opportunitätskosten sind der Wert der nächstbesten Alternative, auf die verzichtet wurde. beziehen sich auf die verpassten Chancen eines Unternehmens auf Einnahmen aus seinem Vermögen. Sie werden von Buchhaltern häufig vergessen, da sie keine Opportunitätskosten in die Berechnung des inkrementellen Cashflows einbeziehen.

Ein Beispiel ist ein Unternehmen, das sich auf Soundsysteminstallationen spezialisiert hat und ein Projekt überspringt, für das fünf Sätze von Boomboxen erforderlich sind. Derzeit legt das Unternehmen nur die fünf zusätzlichen Sätze von Boomboxen in sein Lager, anstatt das Projekt zu übernehmen, mit dem 5.000 US-Dollar verdient werden. Dies zeigt die Opportunitätskosten von 5.000 USD.

3. Kannibalisierung

Wie oben erwähnt, ist Kannibalisierung das Ergebnis der Übernahme eines neuen Projekts, das den Cashflow eines anderen Produkts oder Aspekts verringert. Zum Beispiel wird ein Eigentümer mit einem bestehenden Einkaufszentrum für die Klassen A und B und allem, was er verkauft, zu einem höheren Preis verkauft, um seinem Ruf gerecht zu werden.

In einem anderen Teil derselben Stadt wird beschlossen, ein neues Einkaufszentrum für die Klassen B, C und D zu eröffnen, in dem dieselben Artikel wie im anderen Einkaufszentrum zu einem deutlich niedrigeren Preis verkauft werden. Dies führt zu Kannibalisierung, da einige Leute nicht mehr zum ersten Einkaufszentrum gehen, weil sie die meisten Dinge im neuen Einkaufszentrum zu einem viel günstigeren Preis bekommen können.

4. Zugeordnete Kosten

Dies sind Kosten, die einer bestimmten Abteilung oder einem bestimmten Projekt zugeordnet sind.

Inkrementeller Cashflow im Vergleich zum gesamten Cashflow

Der inkrementelle Cashflow und der gesamte Cashflow beziehen sich beide auf den Cashflow eines Unternehmens. Sie unterscheiden sich jedoch deutlich voneinander.

• Beim inkrementellen Cashflow geht es darum, den zukünftigen Cashflow eines Unternehmens vorherzusagen, wenn es ein neues Projekt übernimmt. Es hilft dem Management festzustellen, ob sich ein Projekt lohnt oder nicht. Wenn sich der Cashflow erhöht, handelt es sich um einen positiven inkrementellen Cashflow. Es ist jedoch ein negativer Cashflow, wenn der Cashflow sinkt.
• Der gesamte Cashflow bestimmt andererseits das Geld, das durch die tatsächliche Durchführung eines Projekts generiert wurde. Dies bedeutet, dass vergangene Cashflows und nicht zukünftige Cashflows betrachtet werden, aber es kann verwendet werden, um beide zu beschreiben. Zum Beispiel möchte der CEO den gesamten Cashflow des Unternehmens aus den letzten fünf Jahren sehen. Um die richtige Zahl zu erhalten, werden alle Cashflows aus jedem Jahr in den letzten fünf Jahren zusammengestellt.

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