Mittag- und Lernprogramme werden aufgrund der braunen Taschen, die zum Tragen von Mittagessen verwendet werden, manchmal als "Learn-at-Lunch" - oder "Brown-Bag" -Sitzungen bezeichnet. Die meisten Unternehmen nutzen heutzutage das Mittagessen und Lernprogramme als Alternative zu formellen Schulungen. Investment Banking-Schulung Investment Banking-Schulung - Kurse zur Finanzfinanzierung und -bewertung zur Schulung neuer Analysten und Mitarbeiter in der Investment Banking Division (IBD). Trainingsprogramme beginnen normalerweise im Sommer und dauern ungefähr 6 Wochen. Analysten erhalten die Möglichkeit, ihre technischen Fähigkeiten in Excel, Finanzen und Seminaren zu entwickeln. Die Programme werden integraler Bestandteil der Organisationskultur und hoffentlich zu einer Veranstaltung, auf die sich die Mitarbeiter freuen.
Grundsätzlich sind Mittag- und Lernprogramme Schulungsveranstaltungen, die während der Mittagspause geplant sind. Das Unternehmen bietet kostenlose Mittagessen an, um die Teilnahme und Teilnahme der Mitarbeiter zu fördern, da diese die Freizeit des Mitarbeiters in Anspruch nehmen. In der Regel handelt es sich um freiwillige Schulungen, die interessant sein müssen, damit sich die Mitarbeiter lohnen, ihre Freizeit aufzugeben. Das Training kann mehrere Stunden dauern, ist jedoch in kurze Sitzungen unterteilt, die über einen Zeitraum von Tagen oder Wochen durchgeführt werden.
Typische Lunch and Learn-Trainingsprogramme
Da Mittag- und Lernprogramme in der Regel freiwillig sind, sollten Unternehmen einzigartige Lektionen anbieten, die die Mitarbeiter glücklich machen, daran teilzunehmen und zu lernen. Typische Mittag- und Lernprogramme sind:
1. Persönliche Entwicklung
Schulungs- und Entwicklungsveranstaltungen müssen nicht ausschließlich geschäftlich sein. Das Unternehmen kann die Mittagspause nutzen, um Mitarbeiter in Fähigkeiten zu schulen, die ihre Bekanntheit und Identität verbessern. Persönliche Marke Unsere persönliche Marke ist das, was Menschen als unsere Identität sehen, als wen sie uns sehen und welche Qualitäten und Dinge sie mit uns verbinden. Es zeigt, wer wir sind, was wir anbieten und was wir schätzen. Wenn wir in einem Unternehmen arbeiten, schaffen unsere Kollegen eine Wahrnehmung über uns, basierend darauf, wie wir uns ihnen präsentieren. . Sie können auch die Entwicklung von Talenten und den Aufbau von Humankapital umfassen. Die Mitarbeiter können lernen, wie man zeichnet, Holzschnitzereien macht, webt, Selbstverteidigung (Kampfkunst), Yoga, Fitness usw. lernt.
2. Diversity-Aktivitäten
Das Wachstum von Information und Technologie trägt weiterhin zur Vielfalt der Belegschaft bei. Diversity Management Das Diversity Management fördert die stärkere Einbeziehung von Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund in die Struktur eines Unternehmens durch Richtlinien und Programme. Unternehmen stellen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen, Kulturen und Rassen ein. Die Organisation kann Gastredner einladen, um ihre vielfältigen Mitarbeiter zu spannenden Themen anzusprechen, über die die Mitarbeiter mehr erfahren möchten. Mitarbeiter können die Gelegenheit auch nutzen, um ihre interkulturellen Talente und Traditionen zu präsentieren.
3. Lebenskompetenzen
Das Mittag- und Lernprogramm kann sich auch darauf konzentrieren, Mitarbeiter in wesentlichen Lebenskompetenzen zu schulen. Das Unternehmen kann seine Mitarbeiter, die kurz vor dem Ruhestand stehen, in Bezug auf Altersvorsorge, einkommensschaffende Aktivitäten für Rentner usw. schulen. Die Mitarbeiter sind möglicherweise auch daran interessiert, persönliches Finanzmanagement wie Budgetierung und Verwaltung von Investitionen zu erlernen.
4. Mitarbeiterorientierte berufliche Entwicklung
Mitarbeiter können das Mittagessen nutzen und Sitzungen lernen, um die Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern in anderen Abteilungen zu lernen. Beispielsweise kann der IOS-Entwickler des Unternehmens lernen, wie eine IOS-App erstellt wird, während jemand in der Buchhaltungsabteilung andere Mitarbeiter darin schulen kann, wie Finanzprognosen erstellt werden. Was ist Finanzmodellierung? Finanzmodellierung wird in Excel durchgeführt, um die finanzielle Leistung eines Unternehmens vorherzusagen. Überblick darüber, was Finanzmodellierung ist, wie und warum ein Modell erstellt wird. funktioniert. Die Mitarbeiter lernen nicht nur neue Fähigkeiten, sondern lernen auch, die Verantwortung ihrer Kollegen zu schätzen.
5. Cross-Training
Cross-Training beinhaltet die Schulung eines Mitarbeiters zur Wahrnehmung der Rollen einer anderen Abteilung. Arbeiter A kann die Aufgaben lernen, die B zugewiesen wurden, während B die Aufgaben lernen kann, die von A ausgeführt werden. Das Unternehmen kann das Mittagessen und Lernsitzungen verwenden, um seine Mitarbeiter zu schulen, da dies ihren Wert im Unternehmen erhöht und die mit der Ausführung einer Aufgabe verbundene Müdigkeit minimiert funktionieren jeden Tag.
Vorteile von Mittag- und Lernprogrammen
Unternehmen können von der Einführung des Mittagessens profitieren und Initiativen auf verschiedene Weise erlernen, darunter:
1. Hilft bei Transparenz und Verständnis
In großen Organisationen mit mehreren Abteilungen kennen Mitarbeiter möglicherweise nicht die Funktionen von Mitarbeitern in anderen Abteilungen. Einige kennen das Team im Büro möglicherweise nicht einmal, weil sie kaum Gelegenheit zur Interaktion erhalten. Mittag- und Lernsitzungen dienen als Plattform für Mitarbeiter, um sich zu binden und ihre Verantwortlichkeiten zu erklären. Wenn ein Mitarbeiter versteht, was alle anderen tun, und die Gelegenheit erhält, neue Fähigkeiten zu erlernen, schätzt er die anderen Mitarbeiter im Unternehmen besser.
2. Fördert Wachstum und Lernen
Eine Plattform, auf der Mitarbeiter Ideen miteinander austauschen können, ermutigt sie auch, ihre ungenutzten Fähigkeiten und Talente auszubauen. Durch Mittag- und Lernsitzungen können Mitarbeiter anderen beibringen, was sie am besten können. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu fördern und sogar während Seminaren und Konferenzen zu sprechen. Mitarbeiter, die sich nicht wohl fühlen, eine große Menge von Menschen anzusprechen, haben die Möglichkeit, sich an Menschen zu wenden, mit denen sie vertraut sind, und dies hilft, Selbstvertrauen aufzubauen.
3. Stärkt die Gemeinschaft
Oft beschäftigen sich Mitarbeiter so sehr mit der Arbeit, dass sie ihr Leben außerhalb des Unternehmens vergessen. Anstatt die Mittagspause ohne sinnvolle Verpflichtungen verstreichen zu lassen, können sie diese Zeit nutzen, um ihre Talente, externen Projekte und Hobbys zu präsentieren. Sie können sich mit Mitarbeitern verbinden, die dieselben Interessen teilen, und eine Gemeinschaft aufbauen.
4. Baut eine stärkere Arbeitskultur auf
Neben der Bereitstellung einer aufregenden Alternative für die Mitarbeiter zur Mittagspause tragen Mittag- und Lernsitzungen zur Stärkung der Arbeitskultur bei. Die Mitarbeiter wissen zu schätzen, was andere Mitarbeiter in anderen Abteilungen tun, und dies erhöht ihr Engagement im Unternehmen. Sie arbeiten auch nach besten Kräften, wenn sie wissen, dass die Organisation ihre Beiträge schätzt.
Tipps zum Starten eines Mittag- und Lernprogramms
Im Folgenden finden Sie nützliche Tipps zum Starten eines Mittag- und Lernprogramms:
1. Vermarkten Sie es
Planen Sie das Mittagessen und lernen Sie die Veranstaltung und informieren Sie die Leute darüber. Veröffentlichen und verteilen Sie Flyer an Mitarbeiter, in denen das zu behandelnde Thema und eine Zusammenfassung der Lerninhalte beschrieben werden. Erstellen Sie eine Begeisterung, indem Sie Teaser hinzufügen, die die Teilnehmer zur Teilnahme ermutigen.
2. Planen Sie einen Zeitplan
Die Mitarbeiter haben es leicht, an einem Mittagessen teilzunehmen und eine Veranstaltung zu lernen, wenn Sie die Zeit in die Routine der Menschen einbauen. Wenn Sie beispielsweise festlegen, dass das Programm jede Woche am Freitag stattfindet, können Mitarbeiter am Freitag zur Arbeit kommen und erwarten, dass sie jede Woche etwas Neues lernen. Erstellen Sie eine einheitliche Zeit und einen einheitlichen Tag und bleiben Sie dabei.
3. Planen Sie Mittagessen und Präsentationen im Voraus
Der Veranstalter der Veranstaltung sollte einige Wochen oder Tage vor der Veranstaltung Vorkehrungen für Mittagessen und Redner treffen. Die Referenten der Sitzungen sollten im Voraus informiert werden, damit sie Unterrichtsmaterialien für die Veranstaltung vorbereiten können. In Bezug auf das Mittagessen sollte der Veranstalter die Restaurants auswählen, aus denen er bestellen möchte, und die Anzahl im Voraus vereinbaren. Alternativ kann der Veranstalter Vorschläge von Mitarbeitern zu ihren Lieblingsrestaurants erhalten, bei denen er bestellen kann.
4. Machen Sie die Sitzungen interaktiv
Die Mittag- und Lernsitzungen sollten nicht den Vorlesungen der Universität ähneln, die die Teilnehmer auf halbem Weg einschlafen lassen könnten. Der Sprecher sollte Multimedia-Elemente wie Memes, Musik, Infografiken und Videoclips verwenden, um die Sitzungen interaktiv und interessant zu gestalten. Multimedia-Inhalte helfen dabei, die Monotonie beim Betrachten gewöhnlicher Präsentationen zu überwinden.
5. Vergessen Sie nicht die Remote-Mitarbeiter
Mittag- und Lernsitzungen sollten Remote-Mitarbeiter, die nicht im Büro arbeiten, nicht ausschließen. Sie sollten weit entfernten Mitarbeitern Unterstützung für Video- und Audiokonferenzen bieten. Wenn ein kostenloses Mittagessen inbegriffen ist, senden Sie diesen Mitarbeitern Geschenkkarten und die Lieferung von Lebensmitteln.
Andere Ressourcen
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