Beispiele für Geschäftsmodell-Canvas

Das Geschäftsmodell Canvas ist ein Werkzeug, mit dem Geschäftsinhaber und Manager ihre Strategie planen. Strategische Planung Strategische Planung ist die Kunst, Geschäftsstrategien zu formulieren, umzusetzen und ihre Auswirkungen auf organisatorische Ziele zu bewerten. Das Konzept und das Geschäftsmodell. Mit diesem Tool können Sie jede Art von Geschäft planen, von Nischen- bis zu Massenmärkten. In diesem Artikel haben wir einige Beispiele für Geschäftsmodell-Canvas mithilfe unserer Vorlage vorbereitet. Business Model-Canvas-Vorlage Die Business Model-Canvas-Vorlage ist ein strategisches Planungswerkzeug, mit dem Manager ihr Geschäftsmodell veranschaulichen, zusammenfassen und entwickeln. .

Das Corporate Finance Institute® bietet einen Kurs zur Unternehmens- und Geschäftsstrategie an, in dem Sie weitere Tools zur Planung Ihres Geschäfts lernen können!

Laden Sie die kostenlose Vorlage herunter

Geben Sie Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse in das unten stehende Formular ein und laden Sie jetzt die kostenlose Vorlage herunter!

Zusammenfassung

Die Canvas-Vorlage für das Geschäftsmodell enthält neun Hauptbausteine:

  1. Schlüsselpartner: Die strategischen Beziehungen, die Ihr Unternehmen zu anderen Unternehmen oder Personen aufbaut.
  2. Hauptaktivitäten: Aktivitäten oder Aufgaben, die für den Betrieb Ihres Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind.
  3. Schlüsselressourcen: Vermögenswerte, die für den Betrieb und die Bereitstellung des Wertversprechens Ihres Unternehmens erforderlich sind Wertversprechen Das Wertversprechen ist ein von einem Unternehmen angegebenes Wertversprechen, in dem die Vorteile des Produkts oder der Dienstleistung des Unternehmens und die Art und Weise, wie sie geliefert werden, zusammengefasst werden.
  4. Wertversprechen : Das grundlegende Bedürfnis, das Ihr Unternehmen für seine Kunden zu erfüllen versucht. Warum existiert Ihr Unternehmen?
  5. Kundenbeziehungen: Die Art der Interaktionen Ihres Unternehmens mit seinen Kunden und der Grad der Unterstützung, den es bietet.
  6. Kanäle: Verschiedene Methoden, mit denen Ihr Unternehmen seine Produkte und sein Wertversprechen an Kunden liefert.
  7. Kundensegmente: Die verschiedenen Kundengruppen Kundentypen Kunden spielen in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle. Durch ein besseres Verständnis der verschiedenen Arten von Kunden können Unternehmen besser für die Entwicklung gerüstet werden, mit der Ihr Unternehmen interagiert.
  8. Kostenstruktur: Wie ein Unternehmen Geld für Operationen ausgibt. Die Hauptkosten und der Grad der Kostenorientierung für Ihr Unternehmen.
  9. Einnahmequellen: Cashflow-Quellen Ihres Unternehmens Operativer Cashflow Der operative Cashflow (OCF) ist der Geldbetrag, der durch die reguläre Geschäftstätigkeit eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum generiert wird. Die Formel für den operativen Cashflow lautet Nettogewinn (am Ende der Gewinn- und Verlustrechnung) zuzüglich nicht zahlungswirksamer Posten zuzüglich Anpassungen für Änderungen des Betriebskapitals.

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Geschäftsmodelle für verschiedene Unternehmen und Branchen:

Beispiel eines Automobilunternehmens Nr. 1

Das erste dieser Beispiele für Geschäftsmodelle ist für ein Automobilunternehmen. Das in diesem Beispiel dargestellte Unternehmen ist ein Unternehmen mit Schwerpunkt auf Sicherheit, Zuverlässigkeit, Stil und Massenattraktivität. Zum Beispiel würde ein Unternehmen wie Honda oder Toyota zur Beschreibung dieses Geschäfts passen.

Business Model Canvas - Automobilbeispiel

# 2 Amazon Beispiel

Das zweite dieser Canvas-Beispiele für Geschäftsmodelle bezieht sich auf einen E-Commerce. Einführung in den E-Commerce E-Commerce bezieht sich auf kommerzielle Transaktionen von Waren oder Dienstleistungen, die über das Internet abgewickelt werden. In den letzten Jahren hat sich der E-Commerce schnell zu einer Kombination aus Online- und Offline-Einzelhandel entwickelt, die vertikal integriert ist. E-Commerce-Unternehmen verkaufen verschiedene Produkte und Dienstleistungen. Intro Guide Unternehmen. Dieses Beispiel für ein Geschäftsmodell zeigt einen einfachen Blick auf Amazon, eines der größten E-Commerce-Unternehmen der Welt.

Geschäftsmodell Canvas - Amazon Beispiel

Der Advanced Financial Modeling & Valuation Course von Finance befasst sich eingehend mit der Strategie, dem Geschäftsmodell und den Finanzdaten von Amazon. Probieren Sie es aus, wenn Sie lernen möchten, wie Sie fortschrittliche Bewertungstechniken auf eines der größten und kompliziertesten Unternehmen der Welt anwenden können!

Zusätzliche Ressourcen

Richtiges Finanzmanagement ist das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Das Corporate Finance Institute verfügt über Ressourcen, mit denen Sie Ihr Wissen erweitern, Ihre Karriere vorantreiben und die Finanzen Ihres Unternehmens verwalten können! Schauen Sie sich die folgenden Links zu Finanzen an, einschließlich unserer Canvas-Vorlage für Geschäftsmodelle, in der dieses Tool noch näher erläutert wird:

  • Zertifizierungsprogramm für Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ® FMVA®-Zertifizierung Schließen Sie sich mehr als 350.600 Studenten an, die für Unternehmen wie Amazon, JP Morgan und Ferrari arbeiten
  • Unternehmens- und Geschäftsstrategie
  • Budgetierung und Prognose
  • Business Model Canvas-Vorlage Business Model Canvas-Vorlage Die Business Model Canvas-Vorlage ist ein strategisches Planungswerkzeug, mit dem Manager ihr Geschäftsmodell veranschaulichen, zusammenfassen und entwickeln.

Empfohlen

Was kostet die Auftragskalkulation?
Was ist Moral Hazard?
Was ist ein variabler Zinssatz?