So verhandeln Sie das Gehalt nach einem Stellenangebot

Der häufigste Fehler, den Menschen machen, nachdem ihnen ein Job angeboten wurde, ist, nicht über ihr Gehalt zu verhandeln. Dies ist durchaus verständlich, weil Sie befürchten, das Stellenangebot zu gefährden und den Interviewraum mit leeren Händen zu verlassen. Was vielen Arbeitssuchenden jedoch nicht bewusst ist, ist die Tatsache, dass die meisten Unternehmen tatsächlich einen Verhandlungsraum für die Vergütung schaffen. Vergütung Die Vergütung ist jede Art von Vergütung oder Zahlung, die eine Person oder ein Mitarbeiter als Bezahlung für ihre Dienstleistungen oder die von ihnen geleistete Arbeit erhält für eine Organisation oder Firma. Es umfasst das Grundgehalt, das ein Mitarbeiter erhält, sowie andere Arten von Zahlungen, die im Laufe seiner Arbeit anfallen, sowie die Leistungen, die er erbringt.

Nur etwa ein Drittel der Menschen verhandelt tatsächlich nach einem Stellenangebot über ihr Gehalt. Es mag harmlos erscheinen, aber wenn wir uns einen neu eingestellten Arbeitnehmer genauer ansehen, der bei Verhandlungen 1.000 USD mehr im Monat hätte verdienen können, hätte er im ersten Jahr weitere 12.000 USD mehr verdient. In Anbetracht möglicher Gehaltserhöhungen könnte der Betrag dann viel höher sein.

Etwa 42% der Arbeitgeber, fast die Hälfte, sind offen für Verhandlungen über das Gehalt für Einstiegspositionen. 75% der Arbeitgeber sind bereit, nicht gehaltsbezogene Posten auszuhandeln.

Beschäftigungsbeginn, flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungspatenschaften sind in der Regel Privilegien, über die Arbeitgeber verhandeln möchten. Der Schlüssel ist zu wissen, wann und wann man nach Erhalt eines Stellenangebots kein Gehalt aushandelt.

Wann soll das Gehalt ausgehandelt werden?

Schauen wir uns die Zeiten oder Fälle an, in denen die Aushandlung des Gehalts in Ordnung ist.

# 1 Wenn Sie einen Angebotsbrief haben

Laut Personalvermittlern besteht ein häufiger Fehler von Bewerbern darin, zu verhandeln, bevor ihnen ein Stellenangebot zugesichert wird. Der Schlüssel hierbei ist sicherzustellen, dass bereits ein schriftliches Angebot vorliegt, bevor Sie verhandeln. Man muss zuerst sicher sein, dass der Arbeitgeber sie tatsächlich will, wie ein schriftliches Angebot belegt. Wenn die Genehmigung nur mündlich erfolgt, sollte eine Gehaltsverhandlung ausgesetzt werden.

# 2 Wenn man ihren Beitrag zum Unternehmen klar quantifizieren kann

Die monatlichen Ausgaben eines Bewerbers sind nicht die wichtigste Überlegung, die Arbeitgeber bei der Entscheidung über ein Gehalt treffen, sondern die Bedeutung des Arbeitsplatzes für das Unternehmen. Ein Mitarbeiter, der bereit ist, klar anzugeben, wie viel er dem Unternehmen anbieten kann, kann also definitiv verhandeln.

# 3 Wenn der Job viel Arbeit und zusätzliche Stunden im Büro erfordert

Zugegeben, es gibt bestimmte Jobs, die anspruchsvoller sind als andere, und es ist genau richtig, dass Menschen, die diese Jobs machen, zu Recht entschädigt werden. Ein neuer Mitarbeiter sollte überlegen, wie er sich in den kommenden Monaten über sein Gehalt fühlen wird. Wenn sich das Gehalt zu Beginn nicht ausreichend anfühlt, ist es wahrscheinlich in Zukunft nicht anders.

Wann NICHT zu verhandeln

In den folgenden Fällen müssen Neueinstellungen vor einer Gehaltsverhandlung gründlich überlegen.

# 1 Wenn der Deal läuft

Angenommen, ein neuer Mitarbeiter hat einen Angebotsbrief erhalten, und die Zahlen dort haben ihn so begeistert, dass er den Brief sofort unterschrieb. Auf dem Heimweg ruft er einen Freund an, der zufällig denselben Job in einem anderen Unternehmen hat, und erfährt, dass sein Gehalt 10.000 US-Dollar niedriger ist als das seines Freundes. Ohne Zweifel wäre eine Verhandlung nicht mehr richtig und könnte den Mitarbeiter in ein schlechtes Licht rücken.

# 2 Wenn sie ihr bestes Angebot gegeben haben

Jedes Unternehmen hat ein Budget, innerhalb dessen es bleiben muss. Wenn sie bereits ihr bestes Angebot gemacht haben, sind sie möglicherweise nicht mehr offen für Verhandlungen.

# 3 Wenn es keinen Grund gibt zu verhandeln

Bevor ein verantwortlicher Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch kommt, hat er bereits die Tarife in der Branche untersucht. Wenn das Angebot genau richtig ist oder in diesem Bereich liegt, ist eine Gehaltsverhandlung nicht mehr erforderlich.

Wie man ein Gehalt aushandelt

Nun kommt, wie man ein Gehalt aushandeln sollte, ohne seine Chancen auf einen Arbeitsplatz zu beeinträchtigen.

# 1 Sei bereit

Wie oben erwähnt, kommt ein verantwortungsbewusster Bewerber nicht zum Vorstellungsgespräch, ohne zu wissen, was ihn in Bezug auf das Gehalt erwartet. Forschung hilft sehr, da es viele Websites gibt, die das Durchschnittsgehalt für verschiedene Positionen in verschiedenen Städten angeben.

# 2 Seien Sie vage über Gehaltserwartung und Geschichte

Es ist üblich, dass Arbeitgeber nach der Gehaltsentwicklung und den Erwartungen eines Bewerbers fragen, nachdem sie die Stelle angeboten haben. Die Beantwortung kann riskant sein, da sie den Arbeitgeber ausschalten kann, wenn die angegebenen Zahlen zu hoch sind. Um auf der sicheren Seite zu sein, kann ein Mitarbeiter sagen, dass es besser wäre, wenn er zuerst wüsste, was der Job beinhaltet, damit das Gehalt dann besprochen werden kann.

# 3 Springe nicht direkt in das erste Angebot

Dies gilt insbesondere dann, wenn das erste Angebot nicht hoch genug erscheint. Wir haben bereits zu Beginn erwähnt, dass die Gehälter auf der Grundlage des vorherigen Satzes angehoben werden. Damit kann ein Mitarbeiter sorgfältig nach dem Höchstgehalt des Unternehmens fragen und von dort aus fortfahren.

# 4 Verhandeln Sie nicht nur über das Gehalt

Obwohl das Gehalt die größte Motivation für die Ausübung seiner Arbeit ist, ist es nicht das einzige, was harte Arbeit kompensieren kann. Beispielsweise kann ein neuer Mitarbeiter ein flexibleres Arbeitsumfeld oder einen flexibleren Zeitplan oder eine Mitgliedschaft in einer professionellen Organisation verlangen. Die Ergebnisse der Aushandlung von Nichtgehaltsleistungen sind nicht zu unterschätzen.

Abschließende Gedanken

Es ist das Recht jedes neuen Mitarbeiters auf Gehaltsverhandlungen, und die Arbeitgeber sind sich dessen bewusst. Es braucht nur die richtigen Werkzeuge, um erfolgreich zu sein. Eine Gehaltsverhandlung sollte nicht beängstigend sein - nur eine Herausforderung für eine gute Entschädigung.

Zusätzliche Ressourcen

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  • Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) Ein Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) bezieht sich auf einen Personalvorsorgeplan, der den Mitarbeitern eine Beteiligung an dem Unternehmen verleiht. Der Arbeitgeber teilt jedem berechtigten Mitarbeiter einen Prozentsatz der Aktien des Unternehmens ohne Vorabkosten zu. Die Verteilung der Aktien kann auf der Grundlage der Vergütung des Arbeitnehmers erfolgen
  • Aktienbasierte Vergütung Die aktienbasierte Vergütung Die aktienbasierte Vergütung (auch als aktienbasierte Vergütung oder Aktienvergütung bezeichnet) ist eine Möglichkeit, Mitarbeiter und Direktoren eines Unternehmens mit Beteiligungen am Unternehmen zu bezahlen. Es wird in der Regel verwendet, um Mitarbeiter über ihre reguläre Barvergütung hinaus zu motivieren und ihre Interessen mit denen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
  • So schreiben Sie ein Kündigungsschreiben (mit Vorlage) Kündigungsschreiben Ein Kündigungsschreiben ist ein offizielles Schreiben, das ein Mitarbeiter an seinen Arbeitgeber sendet und mitteilt, dass er nicht mehr im Unternehmen arbeitet. Ziel eines Rücktrittsschreibens ist es, ein offizielles Kündigungsprotokoll zu erstellen, Details zum letzten Tag des Mitarbeiters, zu den nächsten Schritten usw. bereitzustellen. Diese Briefvorlage
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