Was ist Rückstand?

Ein Rückstand liegt vor, wenn ein Verbraucher, entweder eine Einzelperson oder ein Unternehmen, einen Artikel kauft und der Artikel „nicht vorrätig“ ist (nicht im Inventar des Lieferanten). Ein Lagerbestand liegt vor, wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt oder wenn ein Lieferant nicht in der Lage ist, eine ausreichende Menge an Produkt rechtzeitig an ein Geschäft zu liefern.

Rückstand

Wenn ein Kunde beispielsweise bei einem Einzelhändler wie Amazon etwas bestellt und der Artikel nicht vorrätig ist, kann davon ausgegangen werden, dass der Artikel nachbestellt ist. Ein Ausfall an einem beliebigen Punkt in der Lieferkette kann zu einem Lagerbestand führen und den Artikel nachbestellen.

Verwalten der Lieferkette

Verwalten einer Lieferkette Lieferkette Die Lieferkette ist das gesamte System zur Herstellung und Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung, von der ersten Phase der Rohstoffbeschaffung bis zum Ende, um sicherzustellen, dass kein Lagerbestand auftritt. Dies ist entscheidend für den Erfolg eines Einzelhändlers. Dies ist eine verpasste Gelegenheit für jedes wachsende Unternehmen und eine gescheiterte Chance, die Kundenbasis des Unternehmens zu erweitern.

Die Bereitstellung eines Produkts für Verbraucher zum Kauf kann auf verschiedene Weise kaskadierende Vorteile bieten. Dazu gehören positives Mundpropaganda-Marketing (bei dem Verbraucher ihren Freunden und Familienmitgliedern damit prahlen, wie gut Ihr Produkt ist) und die Sichtbarkeit der Waren in den Verkaufsregalen, um einen Verkauf zu fördern.

Lagerbestände können sich negativ auf die Art und Weise auswirken, wie ein Einzelhändler Geschäfte tätigt, und auf den Ruf seiner Marke. Markenwert Im Marketing bezieht sich der Markenwert auf den Wert einer Marke und wird durch die Wahrnehmung der Marke durch den Verbraucher bestimmt. Markenwert kann positiv sein oder. Manchmal können sie jedoch Teil eines größeren Geschäftsplans und einer einzigartigen Markenstrategie sein.

Innovatives Bestandsmanagement: Just-In-Time (JIT)

Unternehmen setzen eine Vielzahl innovativer Lager- und Produktionsmanagementtechniken ein, um zu vermeiden, dass Artikel nachbestellt werden, und um ihre Lieferkette effektiv zu verwalten. Eine solche Methode ist die Just-In-Time-Methode (JIT). Just-In-Time-Methode (JIT) Die Just-in-Time-Methode (JIT) der Bestandsverwaltung - manchmal auch als Toyota Production System (TPS) bezeichnet - ist eine Strategie von Verwaltung . Die JIT-Produktion ermöglicht es Unternehmen, Abfälle in Produktionsproblemen anzugehen, die zu einer verringerten Produktion führen und ein Unternehmen für mehr Lagerbestände und Produktionsrückstände offen lassen.

Die JIT-Methode ermöglicht die Standardisierung der Arbeit an verschiedenen Produktionsstationen, wodurch die Variabilität der Leistung verringert wird. Dies führt zu weniger Fehlern und damit zu weniger Nacharbeit. Dies wiederum schafft eine zuverlässigere Ausgabe für die Hersteller, um sicherzustellen, dass sie ihre Produktionsziele und Verkaufsprognosen erreichen können.

Einfügen in den Kontext

Etwas kaufen zu wollen und es im Rückstand zu finden, ist ein Ärgernis, mit dem alle Kunden irgendwann konfrontiert sind. Dies kann ein großes Problem für Unternehmen sein, die wachsen möchten und im Rahmen ihrer Geschäftsstrategie keine Lagerbestände haben. Es spricht von größeren Problemen innerhalb der Lieferkette und davon, wie das Inventar verwaltet wird.

Mit genauen Prognosetools und Datenanalysen können jedoch Probleme in der Lieferkette entdeckt und innovative Produktions- und Logistiktechniken eingeführt werden, um die Probleme zu beheben.

Die hier am Corporate Finance Institute erworbenen technischen Fähigkeiten können bei der Analyse hilfreich sein. Sie bieten Analysten die Möglichkeit, große Datenmengen zu analysieren und zu interpretieren, um sicherzustellen, dass Unternehmen erwartete Lagerbestände vermeiden und Angebot und Nachfrage genau prognostizieren können.

Zusätzliche Ressourcen

Finance ist der offizielle Anbieter der Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ -Zertifizierung. Die Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ -Akkreditierung ist ein globaler Standard für Kreditanalysten, der Finanzen, Rechnungswesen, Kreditanalyse, Cashflow-Analyse, Covenant-Modellierung, Kreditrückzahlungen und mehr. Zertifizierungsprogramm, das jeden in einen erstklassigen Finanzanalysten verwandeln soll.

Um Ihr Wissen über Finanzanalysen weiter zu erlernen und weiterzuentwickeln, empfehlen wir die folgenden zusätzlichen Finanzressourcen:

  • Markenstrategie Markenstrategie Unter Markenstrategie versteht man einen langfristigen Plan, der sich auf die Entwicklung einer erfolgreichen Marke konzentriert, um bestimmte Ziele zu erreichen. Der Plan wird verwendet
  • Tage Lagerbestand (DOH) Tage Lagerbestand (DOH) Tage Lagerbestand (DOH) ist eine Metrik, mit der bestimmt wird, wie schnell ein Unternehmen den durchschnittlich verfügbaren Lagerbestand verbraucht. Es ist auch
  • Logistik Logistik Logistik oder logistische Planung bezieht sich auf den Prozess, den ein Unternehmen verwendet, um seine Lieferkettenoperationen zu koordinieren. Es umfasst eine Vielzahl
  • Kundentypen Kundentypen Kunden spielen in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle. Durch ein besseres Verständnis der verschiedenen Arten von Kunden können Unternehmen besser für die Entwicklung gerüstet sein

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