Die Projektsequenzierung bezieht sich auf die Bewertung und Auswahl von Kapitalprojekten, bei denen der Finanzmanager auf der Grundlage des Ergebnisses eines oder mehrerer aktueller Projekte entscheidet, ob er in ein zukünftiges Projekt investiert oder nicht. Es kann sich auch einfach auf die Notwendigkeit beziehen, eine Reihe von Projekten in einer bestimmten Reihenfolge abzuschließen.
Kapitalbudgetierungsprozess
Einige Projekte werden in einer bestimmten Reihenfolge oder Reihenfolge implementiert. Wenn Sie also in ein Projekt investieren, können Sie in zukünftige Projekte investieren. Wenn ein bestimmtes Projekt beispielsweise Gewinn generiert, bietet es die Möglichkeit, in Zukunft in ein anderes Projekt zu investieren. Andererseits kann das Unternehmen entscheiden, nicht in das nächste Projekt zu investieren, wenn das aktuelle nicht rentabel ist.
Best Practices für die Kapitalbudgetierung Die Kapitalbudgetierung bezieht sich auf den Entscheidungsprozess, den Unternehmen hinsichtlich der kapitalintensiven Projekte verfolgen, die sie verfolgen sollten. Solche kapitalintensiven Projekte können alles sein, von der Eröffnung einer neuen Fabrik bis hin zu einer signifikanten Erweiterung der Belegschaft, dem Eintritt in einen neuen Markt oder der Forschung und Entwicklung neuer Produkte. ist einer der wesentlichen Bestandteile eines Unternehmens und eine Hauptverantwortung eines Finanzmanagers. Der Prozess kann den Kauf kostspieliger Vermögenswerte umfassen, die für eine lange Zeit verwendet werden, sowie die Identifizierung und Bewertung von Kapitalprojekten oder die Bestimmung, wie sich die Cashflows entwickeln, wenn Cashflows über lange Zeiträume eingehen.
Die Kapitalbudgetierung umfasst auch das Ersetzen alter Vermögenswerte, den Umzug von Büros an einen neuen Standort und die Ausweitung des Betriebs auf einen anderen Bereich. Es ist wichtig, die richtigen Entscheidungen im Kapitalbudgetierungsprozess zu treffen, da dies eine Schlüsselrolle für den Erfolg des Unternehmens spielt. Es wird auch dazu beitragen, den Shareholder Value zu maximieren. Shareholder Value Shareholder Value ist der finanzielle Wert, den Eigentümer eines Unternehmens für den Besitz von Aktien des Unternehmens erhalten. Es entsteht eine Steigerung des Shareholder Value, die jedes Unternehmen erreichen möchte.
Bedeutung der Projektevaluierung und -sequenzierung
Die Verbindung zwischen verschiedenen Projekten kann die Analyse des Cashflows ermöglichen. Cashflow Cashflow (CF) ist die Zunahme oder Abnahme des Geldbetrags, über den ein Unternehmen, eine Institution oder eine Einzelperson verfügt. In der Finanzbranche wird der Begriff verwendet, um den Geldbetrag (Währung) zu beschreiben, der in einem bestimmten Zeitraum generiert oder verbraucht wird. Es gibt viele Arten von CF, um Kapitalentscheidungen herausfordernd zu treffen. Es ist Sache des Finanzmanagers, bei der Bewertung und Auswahl von Projekten verschiedene Aspekte zu berücksichtigen. Während alle Kapitalprojekte gründlich analysiert werden, können verschiedene Kategorien die Bewertung und Auswahl von Kapitalprojekten beeinflussen.
Eine der Kategorien ist die Projektsequenzierung. In einigen Fällen können Projekte nur in einer Reihenfolge implementiert werden. Sobald das erste Projekt ausgeführt wurde und sich als rentabel herausstellt, wird die Option zum Ausführen des zweiten Projekts erstellt. Mit anderen Worten, das zweite Projekt wird erst nach der Ausführung des ersten Projekts umgesetzt, was rentabel sein sollte, bevor mit dem nächsten Projekt fortgefahren wird.
Unabhängige oder sich gegenseitig ausschließende Projekte
Wenn die von einem Unternehmen analysierten Kapitalprojekte nicht unter die Kategorie Projektsequenzierung fallen, können sie unabhängige oder sich gegenseitig ausschließende Projekte sein. Wenn zwei Projekte unabhängig sind, sind auch der Cashflow und die Rentabilität unabhängig voneinander. Wenn sich jedoch zwei Projekte gegenseitig ausschließen, versucht ein Unternehmen, nur eines der beiden Projekte umzusetzen.
Eine andere Situation besteht darin, dass ein Unternehmen über unbegrenzte Ressourcen verfügt und alle profitablen Projekte gleichzeitig ausführen kann. Wenn jedoch mehr Projekte als verfügbare Ressourcen vorhanden sind, muss das Unternehmen die Kapitalrationierung anwenden. Dies bedeutet, dass sie Projekte mit den höchsten Auswirkungen auf den Wert für die Aktionäre umsetzen werden.
Letztes Wort
Die Projektsequenzierung spielt eine wichtige Rolle im gesamten Kapitalbudgetierungsprozess, da ein einzelnes Projekt leicht große Auswirkungen auf andere Projekte haben kann. Aus diesem Grund ist es für Finanzmanager wichtig, alle Prinzipien, Kategorien und Schritte des Budgetierungsprozesses gründlich zu verstehen.
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