Was ist eine High-Low-Methode?

In der Kostenrechnung ist die High-Low-Methode eine Technik, mit der gemischte Kosten in feste und variable Kosten aufgeteilt werden. Fixe und variable Kosten Die Kosten können je nach Art auf verschiedene Arten klassifiziert werden. Eine der beliebtesten Methoden ist die Klassifizierung nach Fixkosten und variablen Kosten. Die Fixkosten ändern sich nicht mit der Zunahme / Abnahme des Produktionsvolumens, während die variablen Kosten ausschließlich abhängig sind. Obwohl die High-Low-Methode einfach anzuwenden ist, wird sie selten verwendet, da sie die Kosten verzerren kann, da sie sich auf zwei Extremwerte aus einem bestimmten Datensatz stützt.

High-Low-Methodenformel

Die Formel zum Entwickeln eines Kostenmodells unter Verwendung der High-Low-Methode lautet wie folgt:

High-Low-Methode

Sobald die variablen Kosten pro Einheit bestimmt sind:

Fixkosten = Höchste Aktivitätskosten - (Variable Kosten pro Einheit x Höchste Aktivitätseinheiten)

oder

Fixkosten = Niedrigste Aktivitätskosten - (Variable Kosten pro Einheit x Niedrigste Aktivitätseinheiten)

Das resultierende Kostenmodell nach Verwendung der High-Low-Methode wäre wie folgt:

Kostenmodell = Fixkosten + Variable Kosten x Aktivität der Einheit

Beispiel für die High-Low-Methode

Der Manager eines Hotels möchte ein Kostenmodell entwickeln, um die zukünftigen Kosten für den Betrieb des Hotels vorherzusagen. Leider stehen ihm nur die Aktivität (Anzahl der Gäste) in einem bestimmten Monat und die Gesamtkosten zur Verfügung. Inventarierbare Kosten Inventarisierbare Kosten, auch Produktkosten genannt, beziehen sich auf die direkten Kosten, die mit der Herstellung von Produkten verbunden sind zur Umsatzgenerierung. Bevor das Inventar verkauft wird, wird es als Vermögenswert in der Bilanz erfasst. Durch den Verkauf dieser Produkte wird der Lagerbestand von der Bilanz in die Kostenzeile für die Kosten der verkauften Waren (COGS) in der Gewinn- und Verlustrechnung verschoben. in jedem Monat angefallen. Als Neueinstellung im Unternehmen weist Ihnen der Manager die Aufgabe zu, die Kosten zu antizipieren, die im folgenden Monat (September) anfallen würden.

Er rechnet mit 3.000 Gästen im September. Entwickeln Sie anhand des folgenden Datensatzes ein Kostenmodell und prognostizieren Sie die Kosten, die im September anfallen werden.

Beispiel für die High-Low-Methode

Verwenden der High-Low-Methode:

High-Low-Methodenberechnung

Hinweis: Es ist wichtig, die High-Low-Werte aus den Einheiten (dh die Anzahl der Gäste) und nicht die Gesamtkosten auszuwählen . Die Anzahl der Einheiten bestimmt die Gesamtkosten. Beachten Sie beispielsweise, dass die höchsten Gesamtkosten 454.255 USD betragen, was einem Aktivitätsniveau von 4.323 USD entspricht. Die korrekten High-Low-Werte stammen jedoch aus der unabhängigen Variablen (der Variablen, die die Kosten vorhersagt). In einem solchen Fall werden im Mai 4.545 Gäste (Gesamtkosten: 371.225 USD) und im Januar 1.500 Gäste (Gesamtkosten: 143.000 USD) hoch und niedrig sein.

Angesichts der variablen Kosten pro Anzahl der Gäste können wir nun unsere Fixkosten ermitteln.

Verwendung der hohen Aktivitätskosten:

Fixe Kosten = 371.225 USD - (74,97 USD x 4.545 USD) = 30.486,35 USD

Verwendung der geringen Aktivitätskosten:

Fixe Kosten = 105.450 USD - (74,97 USD x 1.000 USD) = 30.480 USD

Die Verwendung der hohen oder niedrigen Aktivitätskosten sollte ungefähr den gleichen Fixkostenwert ergeben. Beachten Sie, dass sich unsere Fixkosten um 6,35 USD unterscheiden, je nachdem, ob wir die hohen oder niedrigen Aktivitätskosten verwenden. Es ist ein nominaler Unterschied, und die Auswahl der Fixkosten für unser Kostenmodell reicht aus.

Kostenmodell für Hotel = 30.480 USD + 74,97 USD x Anzahl der Gäste

Die erwarteten Kosten für September wären daher:

September kostet = 30.480 USD + 74,97 USD x 3.000 USD = 255.390 USD

Vorteile der High-Low-Methode

Die High-Low-Methode ist eine einfache Möglichkeit, feste und variable Kosten zu trennen. Indem nur zwei Datenwerte und etwas Algebra benötigt werden, können Kostenbuchhalter schnell und einfach Informationen über das Kostenverhalten ermitteln. Außerdem verwendet oder erfordert die High-Low-Methode keine komplexen Werkzeuge oder Programme.

Nachteile der Methode

Aufgrund der Einfachheit der Verwendung der High-Low-Methode, um einen Einblick in die Kosten-Aktivitäts-Beziehung zu erhalten, ist die Prozesskostenrechnung eine aktivere Methode zur Zuordnung von Gemeinkosten basierend auf „Aktivitäten“, die tatsächlich zu Gemeinkosten beitragen. Eine Aktivität ist, dass kleine Details wie Kostenschwankungen nicht berücksichtigt werden. Bei der High-Low-Methode wird davon ausgegangen, dass die festen und variablen Stückkosten konstant sind, was im wirklichen Leben nicht der Fall ist. Da bei der Berechnung nur zwei Datenwerte verwendet werden, werden Kostenschwankungen nicht in der Schätzung erfasst.

Ein weiterer Nachteil der High-Low-Methode ist die sofortige Verfügbarkeit besserer Tools zur Kostenschätzung. Beispielsweise ist die Regression der kleinsten Quadrate eine Methode, die alle Datenpunkte berücksichtigt und eine optimierte Kostenschätzung erstellt. Es kann einfach und schnell verwendet werden, um signifikant bessere Schätzungen als die High-Low-Methode zu erhalten.

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  • Kostenmethode Kostenmethode Die Kostenmethode ist eine Art der Rechnungslegung für Anlagen, bei der der Anleger kaum oder gar keinen Einfluss auf das Beteiligungsunternehmen hat. Ähnlich wie bei der Konsolidierungsmethode wird die Terminologie von „Mutterunternehmen“ und „Tochterunternehmen“ nicht verwendet, da der Anleger keine vollständige Kontrolle ausübt. Stattdessen wird einfach der Begriff „Investition“ verwendet
  • Grenzkostenformel Grenzkostenformel Die Grenzkostenformel repräsentiert die zusätzlichen Kosten, die bei der Herstellung zusätzlicher Einheiten einer Ware oder Dienstleistung anfallen. Die Grenzkostenformel = (Kostenänderung) / (Mengenänderung). Die variablen Kosten, die in die Berechnung einbezogen werden, sind Arbeitskräfte und Materialien sowie Erhöhungen der Fixkosten, der Verwaltung und der Gemeinkosten
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