Was ist der Prozentsatz der Abschlussmethode?

Die Percentage-of-Completion-Methode zur Umsatzrealisierung Umsatzrealisierung Die Umsatzrealisierung ist ein Rechnungslegungsgrundsatz, der die spezifischen Bedingungen beschreibt, unter denen Umsatzerlöse erfasst werden. Theoretisch gibt es eine Vielzahl potenzieller Punkte, an denen Umsatzerlöse erfasst werden können. Dieser Leitfaden behandelt die Ansatzgrundsätze für IFRS und US-GAAP. ist ein Konzept in der Buchhaltung, das sich auf eine Methode bezieht, mit der ein Unternehmen abhängig von den Phasen des Projektabschlusses fortlaufend Umsatzerlöse erfasst. Mit anderen Worten, die Percentage-of-Completion-Methode wird für längerfristige Projekte verwendet und erfasst Einnahmen und Ausgaben als Prozentsatz der Fertigstellung des Projekts während des Zeitraums.

Grundlegendes zum Prozentsatz der Fertigstellung

Die Percentage-of-Completion-Methode entspricht IFRS 15, wonach die Erträge aus über einen bestimmten Zeitraum erfassten Leistungsverpflichtungen auf dem Percentage-of-Completion-Prozentsatz basieren sollten. Die Methode erfasst Einnahmen und Ausgaben im Verhältnis zur Vollständigkeit des Auftragsprojekts. Sie wird üblicherweise nach der Cost-to-Cost-Methode gemessen.

Es gibt zwei Bedingungen, um die Percentage-of-Completion-Methode zu verwenden:

1. Abholungen durch das Unternehmen müssen hinreichend sichergestellt sein.
2. Kosten und Projektabschluss müssen angemessen geschätzt werden.

Journaleinträge: Prozentsatz der Abschlussmethode

Journaleinträge für die Percentage-of-Completion-Methode lauten wie folgt:

Kosten-zu-Kosten-Ansatz

Beim Cost-to-Cost-Ansatz basiert der Fertigstellungsgrad auf den Kosten, die für die geschätzten Gesamtkosten für die Fertigstellung des Projekts anfallen. Daher lautet die Gleichung für die Kosten-Kosten-Schätzung der prozentualen Fertigstellung:

Prozentsatz abgeschlossen:

Umsatzerlöse erfasst:

Im Folgenden wird ein Beispiel angegeben, um den Kosten-Kosten-Ansatz zu verdeutlichen.

Beispiel für den Cost-to-Cost-Ansatz

StrongBridges Ltd. erhielt einen Auftrag über 20 Millionen US-Dollar für den Bau einer Brücke. Die geschätzte Zeit für die Fertigstellung des Projekts beträgt drei (3) Jahre mit geschätzten Kosten von 15 Millionen US-Dollar. Unter der Annahme, dass sich die Kostenschätzungen nicht ändern, wird das Projekt voraussichtlich einen Gewinn von 5 Mio. USD erzielen. Das Folgende ist ein Zeitplan für das Projekt:

Anmerkungen:

• Anfallende Kosten sind die vom Ingenieur des Unternehmens geschätzten Kosten für den Bau der Brücke.
• Abrechnungen sind der Geldbetrag, den StrongBridges Ltd. für den Bau der Brücke in Rechnung stellt. Der Rechnungsbetrag wird vom Unternehmen festgelegt.
• Das gesammelte Geld ist der Geldbetrag, den StrongBridges Ltd. für den Bau der Brücke erhalten hat. Die Variation der Abrechnungen und des gesammelten Bargeldes ist auf zeitliche Unterschiede zurückzuführen.
• % Abgeschlossen wird durch die prozentuale vollständige Formel bestimmt.

Für den obigen Zeitplan werden Einnahmen nach der Percentage-of-Completion-Methode erzielt:

• Jahr 2008: 33% abgeschlossen. Umsatzerlöse = 33% x 20 Mio. USD (Vertragspreis) = 6.600.000 USD
• Jahr 2009: 47% abgeschlossen. Umsatzerlöse = 47% x 20 Mio. USD (Vertragspreis) - 6,6 Mio. USD (zuvor erfasst) = 2.800.000 USD
• Jahr 2010: 100% abgeschlossen. Umsatzerlöse = 100% x 20 Mio. USD (Vertragspreis) - 6,6 Mio. USD - 2,8 Mio. USD (zuvor erfasst) = 10.600.000 USD

Gesamtumsatz = 20.000.000 USD

Kosten nach der Percentage-of-Completion-Methode:

• Jahr 2008: 5.000.000 USD
• Jahr 2009: 2.000.000 USD
• Jahr 2010: 8.000.000 USD

Gesamtkosten = 15.000.000 USD

Gewinn nach der Percentage-of-Completion-Methode:

• Jahr 2008: 6.600.000 USD - 5.000.000 USD = 1.600.000 USD
• Jahr 2009: 2.800.000 USD - 2.000.000 USD = 800.000 USD
• Jahr 2010: 10.600.000 USD - 8.000.000 USD = 2.600.000 USD

Bruttogewinn = 5.000.000 USD

Journaleinträge für das obige Beispiel lauten wie folgt:

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