Was ist Monroes motivierte Sequenz?

Monroes Motivated Sequence wurde Mitte der 1930er Jahre vom amerikanischen Psychologen Alan Monroe an der Purdue University entwickelt und ist eine fünfstufige Rede, die das Publikum zum Handeln inspirieren oder überzeugen soll.

Monroes motivierte Sequenz ist einfach und klar strukturiert. Dies macht sie zu einer effektiven Methode, um überzeugende Reden zu organisieren und zu halten. Kommunikation Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist eine der wichtigsten Lebenskompetenzen, die es zu lernen gilt. Kommunikation ist definiert als Übertragung von Informationen, um ein besseres Verständnis zu erzielen. Dies kann stimmlich (durch mündlichen Austausch), durch schriftliche Medien (Bücher, Websites und Zeitschriften), visuell (mithilfe von Grafiken, Diagrammen und Karten) oder nonverbal erfolgen, damit das Publikum Maßnahmen ergreift. Es ist nützlich, sich darauf zu konzentrieren, was sie tun können. Es gibt ihnen auch das Gefühl, dass Sie das Problem kennen und da sind, um zuzuhören und zu helfen, es anzugehen.

Monroes motivierte Sequenz

Sie können der Technik folgen, wenn Sie eine Rede bei der Arbeit, eine Konferenz oder ein Netzwerkereignis halten. Netzwerkereignishandbuch Netzwerkfunktionen gibt es in verschiedenen Formen. Eines der beliebtesten ist ein Networking-Event. Es kann eine Konferenz sein, bei der Sie sich mit den Teilnehmern und sogar den Hauptrednern verbinden können. Es kann sich auch um eine Berufsverbandsveranstaltung handeln, die von einer Branchenorganisation organisiert wird. . Es funktioniert auch gut, wenn Sie einer Gruppe von Personen ein Verkaufsgespräch geben.

Schritte in Monroes motivierter Sequenz

Hier sind die fünf Schritte, aus denen Monroes motivierte Sequenz besteht:

# 1 Achtung

Einer der Schlüsselwerte eines guten Redners ist die Glaubwürdigkeit. Wenn Sie nicht glaubwürdig genug sind, wie können Sie die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich ziehen? Eine Möglichkeit, Glaubwürdigkeit herzustellen, ist Ihr Ruf. Persönlicher Goodwill Persönlicher Goodwill ist der immaterielle Wert, der sich aus den Bemühungen oder dem Ruf eines Geschäftsinhabers oder einer anderen Person ergibt. Dies bedeutet, dass der Wert nur der Person zugeordnet wird, die in einer Organisation arbeitet, und nicht dem Unternehmen selbst. In der Buchhaltung und im Finanzwesen ist der Goodwill ein immaterieller Vermögenswert. Wenn die Leute wissen, dass Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet oder eine Autorität in diesem Thema sind, werden sie höchstwahrscheinlich daran interessiert sein, was Sie sagen werden.

Wie können Sie sicherstellen, dass Sie ihre Aufmerksamkeit behalten können? Sie können anfangen, einen Witz, ein Zitat, eine Kleinigkeit, eine Anekdote oder eine inspirierende Geschichte zu erzählen, die ihr Interesse wecken. Dies ist Ihre Gelegenheit, sie zum Zuhören zu bringen und zu wissen, dass ein Bedarf oder ein Problem vorliegt. Wenn Sie es verlieren, wird es schwierig sein, die Situation wiederherzustellen.

# 2 brauchen

Sobald Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums erregt haben, besteht der nächste Schritt darin, das Problem zu erklären. Stellen Sie die Idee auf, dass dieser Bedarf angegangen werden sollte.

Bereiten Sie eine klare Aussage über die Notwendigkeit oder das Problem vor und fügen Sie dann praktische Beispiele hinzu, um zu vermitteln, dass das Problem real ist. Sie können auch Referenzen oder Zahlen verwenden, damit die Hörer dies besser verstehen und zeigen, wie sich das Problem direkt auf die Hörer auswirkt.

# 3 Zufriedenheit

Es bedeutet nicht, Zufriedenheit zu schaffen. Stattdessen geht es darum, eine Lösung für das Problem anzubieten. Sagen Sie, was Ihre Zuhörer tun sollen, und erklären Sie ausführlich, was Ihre vorgeschlagene Lösung ist. Sie können auch Daten oder Beispiele hinzufügen, um Ihren Vorschlag zu unterstützen und zu zeigen, dass er zuvor funktioniert hat.

# 4 Visualisierung

Der Visualisierungsschritt erfordert etwas Kreativität, da Sie die Zuhörer bewegen müssen, um Ihre vorgeschlagene Lösung als die richtige zu sehen, die ihren Anforderungen entspricht. Erklären Sie die Konsequenzen - was würde passieren, wenn die Lösung implementiert wird und wenn die Zuhörer alternativ keine Maßnahmen ergreifen.

# 5 Aktion

Sagen Sie den Zuhörern, was sie tun können, um Teil der Lösung zu sein. Bieten Sie verschiedene Optionen an, damit sie je nach Situation und Leistungsfähigkeit die beste auswählen können. Geben Sie spezifische Schritte und Beispiele an.

Beenden Sie Ihre Rede auf unvergessliche Weise. Geben Sie eine starke Aussage, eine Pointe oder ein Zitat ab, das Ihren Aufruf zum Handeln unterstützt.

Zusätzliche Ressourcen

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