Was ist Bürokratie?

Das System oder die Vereinbarung zur Aufrechterhaltung einer einheitlichen Autorität innerhalb und zwischen den Institutionen. Eine Gesellschaft ist eine juristische Person, die von Einzelpersonen, Aktionären oder Aktionären mit dem Ziel gegründet wurde, gewinnorientiert zu arbeiten. Unternehmen dürfen Verträge abschließen, klagen und verklagt werden, Vermögen besitzen, Bundes- und Landessteuern überweisen und Geld von Finanzinstituten leihen. ist als Bürokratie bekannt. Das Wort Bürokratie verdankt seine Wurzeln dem Folgenden:

  • Büro (französisch): bedeutet kleine Schreibtische.
  • Kratein (Griechisch): was bedeutet zu herrschen.

Bürokratie bedeutet also im Wesentlichen, vom Amt zu regieren. Einer der ersten Menschen in der Neuzeit, der ernsthaft über Bürokratie nachdachte, war der deutsche Soziologe Max Weber (1864-1920). Er definierte das Konzept als einen rationalen Weg, um ein komplexes Geschäft zu organisieren.

Bürokratie

Bürokratie in Regierung und Wirtschaft

In Regierungen oder großen Organisationen ist Bürokratie für die Verwaltung von Regeln und Vorschriften unverzichtbar. Eine bürokratische Struktur soll eine umfassende und systematische Koordination zwischen vielen Menschen auf verschiedenen Ebenen ermöglichen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Früher war es mit einer politischen Organisation verbunden, aber in der heutigen Zeit ist es mit dem Verwaltungssystem verbunden, das jede große Institution regiert. Die verschiedenen Modi sind Hierarchie, Professionalisierung, Spezialisierung. Absoluter Vorteil In der Wirtschaft bezieht sich der absolute Vorteil auf die Fähigkeit eines Wirtschaftsagenten, entweder eines Einzelnen oder einer Gruppe, eine größere Menge eines Produkts als seine Konkurrenten zu produzieren. Eingeführt vom schottischen Ökonomen Adam Smith in seiner Arbeit von 1776, "Eine Untersuchung der Natur und der Ursachen des Reichtums der Nationen", Unterteilung,und eine feste Art, Dinge zu tun.

Im bürokratischen Management werden alle regulären Aufgaben, die ausgeführt werden sollen, als offizielle Aufgaben klassifiziert. Stellenbeschreibung für Finanzanalysten Die nachstehende Stellenbeschreibung für Finanzanalysten enthält ein typisches Beispiel für alle Fähigkeiten, Ausbildungen und Erfahrungen, die für eine Stelle als Analyst bei a erforderlich sind Bank, Institution oder Gesellschaft. Die alleinige Autorität des Managements besteht in der Durchführung von Finanzprognosen, Berichten und der Verfolgung von Betriebsmetriken, der Analyse von Finanzdaten, der Erstellung von Finanzmodellen und der Auferlegung von Regeln. Die Bürokratie verlangt von den Bürokraten, dass sie sehr diszipliniert sind und sich an die Regeln halten. Es leitet seine Kraft aus der Rationalität ab.

Die Bürokratie beschränkt sich nicht nur auf politische Organisationen. Wann immer die Koordination von Menschen eine Notwendigkeit ist, ist Bürokratie die Antwort darauf. Obwohl die Bürokratie den Prozess der Verwirklichung institutioneller Ziele erleichtert, kann sie gleichzeitig den Mechanismus wichtiger erscheinen lassen als den gewünschten Enddienst.

Merkmale der Weberianischen Bürokratie

1. Aufgabenspezialisierung

Die Organisation profitiert direkt von der Arbeitsteilung und den Aufgaben, die den Mitarbeitern zugewiesen werden, basierend darauf, wer was am besten weiß, und jedem Mitarbeiter wird bewusst gemacht, was von ihm erwartet wird.

2. Hierarchische Autorität

Mehrere Schichten hierarchischer Positionen sind ein Merkmal der Bürokratie, bei der die unteren Sprossen von höheren Sprossen mit größeren Befugnissen überwacht werden. Kommunikation, Delegation und Überwachung sind in einer organisierten Struktur einfacher.

3. Unpersönlich

Die Beziehung zwischen den Mitarbeitern ist formal und unpersönlich. Zu treffende Entscheidungen sind rational und frei von allen emotionalen Fähigkeiten.

4. Berufsorientierung

Die Mitarbeiter werden aufgrund ihrer Fähigkeiten, ihrer bisherigen Erfahrung und ihres Fachwissens ausgewählt. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, sich weiter zu spezialisieren und in angemessenen Beförderungskursen die Leiter hinaufzusteigen. Die Auswahl einer Stelle ist formal.

5. Regeln und Anforderungen

Es gibt eine Reihe von Regeln, die die Mitarbeiter einhalten müssen. Von Zeit zu Zeit können neue Regeln von den Managern in höheren Positionen implementiert werden.

Vorteile der Bürokratie

  • Arbeitsteilung : Erleichtert die Arbeit; führt zur Spezialisierung.
  • Effizienz : Kompetenz steigt; Die Arbeit wird effizient unter der Aufsicht von unmittelbaren Managern in der Hierarchie ausgeführt.
  • Rechenschaftspflicht und Rechenschaftspflicht : Bürger können Regierungsbeamte und Bürokraten für die von ihnen im Rahmen der Erfüllung ihrer Pflichten durchgeführten Maßnahmen zur Rechenschaft ziehen. Die Organisation ist für den Fall verantwortlich, dass etwas schief geht.
  • Entscheidungsfindung : Entscheidungen werden in der Regel von ihren direkten Vorgesetzten an die Mitarbeiter und von den über ihnen in der Hierarchie stehenden Führungskräften an die Manager übergeben.
  • Regeln und Vorschriften : Die Regeln und Vorschriften, die in den meisten Fällen klar festgelegt sind, machen den Gehorsam gegenüber ihnen zu einer Voraussetzung in der bürokratischen Struktur, wodurch der Umfang der Nichteinhaltung des Rahmens von Regeln und Protokollen verringert wird.
  • Einfache Verabreichung : Erleichtert die Verwaltung; Die Organisation ist rationaler in einer strukturellen Hierarchie angeordnet. In einer bürokratischen Struktur ist es aufgrund der Größe des Unternehmens einfacher, die Kontrolle über das Management zu behalten, bei Bedarf die erforderlichen Anpassungen vorzunehmen und von Zeit zu Zeit ein neues Regelwerk gemäß den Anforderungen einzuführen.

Nachteile der Bürokratie

  • Bürokratie : Die Bürokratie folgt aufgrund ihres Charakters bestimmten Regeln und Vorschriften. Dies führt zu mangelnder Flexibilität und kann häufig zu Ineffizienz führen.
  • Bürokratische Verzögerungen : Das komplizierte Regelwerk in einem bürokratischen System führt häufig zu langen Verzögerungen.
  • Bürokratische Korruption : Korruption in den höheren Sprossen der Bürokratie kann für die Wirtschaft sehr katastrophal sein.
  • Änderung der Ziele : Der Prozess der Erledigung von Arbeiten in einem bürokratischen System ist umständlich, und den Regeln und Vorschriften wird häufig eine größere Bedeutung beigemessen als dem Endergebnis.
  • Papierkram : Selbst für sehr einfache Arbeiten kann viel Papierkram erforderlich sein.
  • Unterteilung : Da die Jobs in Kategorien unterteilt sind, werden die Möglichkeiten für die Zusammenarbeit und die Ausführung von Aufgaben in anderen Kategorien eingeschränkt.
  • Nepotismus : Nepotismus in der Bürokratie ist oft ein Problem. Die Manager, die oben sitzen, können ihre eigenen Leute bevorzugen und ihnen helfen, schneller aufzustehen als verdientere Personen.
  • Entscheidungsfindung : Die Entscheidungsfindung in der Bürokratie basiert auf bestimmten Regeln und Vorschriften. Diese Starrheit führt häufig dazu, dass Sie sich für programmierte Entscheidungen entscheiden, während neuere Wege nicht erkundet werden.

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