Die intrinsische Motivation bezieht sich auf die Stimulation, die das Annehmen oder Ändern von Verhalten zur persönlichen Zufriedenheit oder Erfüllung antreibt. Eine solche Motivation treibt eine Person dazu, eine Aktivität aus internen Gründen durchzuführen, die persönlich zufriedenstellend sind, anstatt extrinsisch motiviert zu sein - das heißt durch die Aussicht, eine externe Belohnung wie Geld zu erhalten.
Mit anderen Worten, mit intrinsischer Motivation besteht der Anreiz, sich auf ein Verhalten einzulassen oder eine Aufgabe zu erledigen, darin, die Aufgabe selbst auszuführen. Wenn sich jemand zum Beispiel für Eis entscheidet, besteht seine Motivation normalerweise darin, das Vergnügen zu genießen, das Eis zu essen. Sie tun es nicht für eine externe Belohnung.
Intrinsische Motivation vs. extrinsische Motivation
Die intrinsische Motivation ergibt sich aus einer direkten Beziehung zwischen der Person und der Situation oder aus immateriellen Faktoren. Ein Beispiel dafür ist, wenn jemand Gedichte für sein persönliches Lesevergnügen schreibt. Eine Person, die singt und Zufriedenheit aus dem Singen ableitet, verlässt sich auf die intrinsische Motivation.
Intrinsische Motivation ist das Gegenteil von extrinsischer Motivation, die jemanden dazu bringt, eine Aktivität auszuführen, um entweder eine externe Belohnung zu erhalten oder eine externe Bestrafung zu vermeiden. Ein Beispiel für extrinsische Motivation ist, wenn jemand Gedichte schreibt, um sie zu verkaufen.
Eigenmotivation in Organisationen
Unabhängig von der Branche ist in jeder Organisation die intrinsische Motivation ein wichtiges Element, um die maximale Produktivität der Mitarbeiter zu erzielen. Arbeitgeber suchen in der Regel nach potenziellen Mitarbeitern, die ein starkes Gefühl für die intrinsische Motivation haben, die Arbeit zu erledigen, für die sie verantwortlich wären.
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1. Verantwortung
Je mehr Verantwortung eine Person am Arbeitsplatz übernimmt, desto höher wird im Allgemeinen ihr Gehalt. Wenn eine Person Manager wird, erhält sie eine höhere Vergütung als ihre Mitarbeiter oder Untergebenen. Einige Leute akzeptieren jedoch keine Führungsposition, um mehr Geld zu verdienen.
Einige Mitarbeiter haben die intrinsische Motivation, mehr Verantwortung zu übernehmen, um andere zu inspirieren oder zu ermutigen, sich zu steigern, ihre eigenen persönlichen Ziele zu erreichen und selbst die Karriereleiter zu erklimmen. Zusätzliche Verantwortung kann auch die immaterielle Belohnung mit sich bringen, jemandem das Gefühl zu geben, eine direkte Rolle bei der Gestaltung der Zukunft des Unternehmens zu spielen.
2. Anerkennung
Die meisten Unternehmen bieten Prämien- und Anerkennungsprogramme an, die Anreize wie Geldpreise oder bezahlte Urlaubstage bieten. Einige Mitarbeiter mit einer starken intrinsischen Motivation geben sich jedoch damit zufrieden, einfach als wertvolles Mitglied der Organisation angesehen zu werden, unabhängig von zusätzlichen finanziellen Belohnungen. Es ist wahrscheinlich, dass sie mehr Freude daran haben, für ihre harte Arbeit anerkannt zu werden, als daran, die externen Belohnungen zu erhalten, die mit der Anerkennung einhergehen.
3. Wissen
Eine starke interne Motivation für einige Mitarbeiter ist das Streben nach Wissen. Sie wollen mehr über ihr Fach erfahren und ihre Fähigkeiten verbessern. Unternehmen können eine Reihe von Schulungen anbieten. Finanzmodellierungstraining - Website-Rankings In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Websites für Finanzmodellierungsschulungen aufgeführt und nach ihrem monatlichen Datenverkehr geordnet. Sehen Sie sich die Daten für Finanzen, WSP und BIWS an, um den größtmöglichen Nutzen aus Mitarbeitern zu ziehen, die intern motiviert sind, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.
4. Erfüllung
In vielen Fällen müssen Arbeitgeber keine großen Gesten machen oder viel ausgeben, um die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu fördern und ihnen ein Gefühl der Leistung am Arbeitsplatz zu vermitteln. Viele Menschen fühlen sich stolz und erfolgreich, wenn sie anderen Menschen helfen, ohne eine Gegenleistung zu erwarten. Nur „Danke!“ Zu sagen, ist mehr als genug für Menschen mit starker intrinsischer Motivation.
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