Was ist Ton oben?

Der oberste Ton, auf den in der Wirtschaftsprüfung häufig Bezug genommen wird, wird verwendet, um das Management und die Führungsebene eines Unternehmens zu definieren. Führungsmerkmale Führungsmerkmale beziehen sich auf persönliche Qualitäten, die effektive Führungskräfte definieren. Führung bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person oder Organisation, Einzelpersonen, Teams oder Organisationen zur Erfüllung von Zielen und Vorgaben zu führen. Führung spielt eine wichtige Rolle im Management und ihr Engagement für Ehrlichkeit und Ethik. Der Ton an der Spitze gibt das kulturelle Umfeld und die Unternehmenswerte eines Unternehmens an.

Zusammenfassung:

• Der Ton oben wird verwendet, um das Management und die Führung des Verwaltungsrats sowie die Verpflichtung zu definieren, ehrlich und ethisch zu sein.
• Der Ton an der Spitze wurde aufgrund zahlreicher Skandale in der Unternehmensbuchhaltung wie Enron, WorldCom, Adelphia usw. populär.
• Der Ton an der Spitze hat einen erheblichen Einfluss auf das kulturelle Umfeld und die Unternehmenswerte eines Unternehmens.

Tongeschichte an der Spitze

Der Ausdruck „Ton an der Spitze“ stammt von Wirtschaftsprüfungsunternehmen, in denen die Haltung des Managements eines Unternehmens gegenüber internen Kontrollen und Ethik erwähnt wurde. Nach einer Reihe von Skandalen in der Unternehmensbuchhaltung wie Enron, WorldCom, Adelphia usw. ist der Sarbanes-Oxley (SOX) Act von 2002 FP & A Financial Planning and Analysis (FP & A) eine wichtige Funktion in einem Unternehmen. FP & A-Experten unterstützen die Entscheidungsfindung von Führungskräften für den CEO, den CFO und den Verwaltungsrat bei der Planung, Analyse und Modellierung. Erfahren Sie, was die Arbeit eines FP & A-Analysten, Managers oder Direktors beinhaltet - Gehalt, Anforderungen, Ausbildung, Fähigkeiten, die den Begriff „Ton an der Spitze“ populär gemacht haben - ein Element, das in den zuvor genannten Skandalen fehlte.

Ton oben verstehen

Der Ton oben zeigt, dass der Verwaltungsrat Verwaltungsrat Ein Verwaltungsrat ist im Wesentlichen eine Gruppe von Personen, die zur Vertretung der Aktionäre gewählt werden. Jede Aktiengesellschaft ist gesetzlich verpflichtet, einen Verwaltungsrat einzurichten. Gemeinnützige Organisationen und viele private Unternehmen müssen - obwohl dies nicht erforderlich ist - auch einen Verwaltungsrat einrichten. Das Managementteam sollte die Einhaltung und Einhaltung der Ethik verkörpern und nicht nur ein Lippenbekenntnis ablegen. Es heißt, dass diejenigen an der Spitze der Organisation ehrlich sein, Integrität zeigen und eine ethisch korrekte Unternehmenskultur pflegen sollten.

Der Ton oben beginnt, wie der Name schon sagt, oben und sickert in das mittlere Management und schließlich in die untere Zeile. Ein Unternehmen mit einem schlechten Ton führt zu einem Unternehmen, das eher unethisches Verhalten zeigt, betrügerische Aktivitäten ausführt und interne Kontrollen nicht unterstützt.

Stellen Sie sich beispielsweise ein Managementteam vor, das interne Kontrollen nicht berücksichtigt. Dies kann in Form einer Übererfassung von Vermögenswerten in der Bilanz auftreten. Bilanz Die Bilanz ist einer der drei Grundabschlüsse. Diese Aussagen sind sowohl für die Finanzmodellierung als auch für die Rechnungslegung von entscheidender Bedeutung. Die Bilanz zeigt die Bilanzsumme des Unternehmens und wie diese Vermögenswerte entweder durch Fremd- oder Eigenkapital finanziert werden. Aktiva = Passiva + Eigenkapital, das Hauptbuch nicht in Einklang bringt oder die Unternehmensrichtlinien nicht einhält. Mitarbeiter, die feststellen, dass das Management sich nicht an Richtlinien oder interne Kontrollen hält, ahmen wahrscheinlich ihr Verhalten nach. Dies führt zu einer Organisation, die anfälliger für betrügerische Aktivitäten ist. Daher gibt der Ton an der Spitze die Unternehmenskultur und die Unternehmenswerte wieder.

Methoden zur Verbesserung des Tons

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den Ton eines Unternehmens an der Spitze zu verbessern:

1. Vermittlung, Förderung und Darstellung von Ethik und Werten

Management und Verwaltungsrat sollten Ethik und Werte klar kommunizieren und fördern, z. B. einen schriftlichen Verhaltenskodex haben, häufige Mitarbeiterversammlungen abhalten und informelle Gespräche führen, die die Ethik und Werte des Unternehmens kommunizieren und fördern. Darüber hinaus sollten das Management und der Verwaltungsrat ihre Verpflichtung zur Einhaltung der Ethik und der festgelegten Regeln bekunden.

2. Ermutigung, Fehlverhalten zu melden

Mitarbeiter sollten in der Lage sein, Fehlverhalten im Unternehmen sicher zu melden. "Sicher" bezieht sich auf die Möglichkeit, Fehlverhalten zu melden, ohne befürchten zu müssen, dass sich dies auf andere auswirkt - beispielsweise auf eine Hotline für Unternehmensberichte, die Anonymität garantiert. Die Bereitstellung einer sicheren Möglichkeit für Mitarbeiter, Fehlverhalten oder unethisches Verhalten zu melden, hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu regulieren, das auftreten kann.

3. Integrität belohnen

Management und Verwaltungsrat sollten Personen belohnen, die Integrität zeigen und die vom Unternehmen festgelegten Werte wahren. Die Mitarbeiter können so erkennen, dass sie von ihren Mitmenschen für das gute Verhalten, das sie zeigen, anerkannt werden.

Beispiel

Das folgende Beispiel zeigt, wie ein schlechter Ton oben auf andere Mitglieder einer Organisation übertragen wird:

John ist Senior Manager in Billing Collections bei ABC Company. Um die Erwartungen der Analysten zu erfüllen, wurde er in den letzten Jahren vom oberen Management unter Druck gesetzt, dem Unternehmen ständig dabei zu helfen, ein Umsatzwachstum zu erzielen. Eines Tages hört John, wie das oberste Management ein Schema skizziert, mit dem Einnahmen früher als zulässig erfasst werden und Möglichkeiten zur Manipulation der Finanzunterlagen des Unternehmens erwogen werden.

Als John das Gespräch mithört, beginnt er selbst Ideen zu entwickeln, wie die Aufzeichnungen des Unternehmens manipuliert werden können. Er glaubt nicht, dass er etwas falsch macht, da seine Vorgesetzten sich aktiv auf dasselbe Verhalten einlassen. Zu diesem Zweck beschließt er, den Jahresabschluss zu manipulieren, indem er uneinbringliche Forderungen verbirgt. Eintrag im Forderungsausfall-Journal Lassen Sie uns zunächst bestimmen, was der Begriff Forderungsausfall bedeutet. Manchmal muss ein Unternehmen am Ende des Geschäftsjahres, wenn es seinen Jahresabschluss erstellt, bestimmen, welcher Teil seiner Forderungen einbringlich ist. Der Teil, den ein Unternehmen für uneinbringlich hält, wird als „Forderungsausfallaufwand“ bezeichnet. Das, aggressive Aufzeichnen von Verkäufen, wenn dies nicht erlaubt ist, und Verstecken ausstehender Schuldenzahlungen.

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