Die Fluktuationsrate bezieht sich auf den Anteil der Mitarbeiter, die ein Unternehmen verlassen. Unternehmen Ein Unternehmen ist eine juristische Person, die von Einzelpersonen, Aktionären oder Aktionären mit dem Ziel gegründet wurde, gewinnorientiert zu arbeiten. Unternehmen dürfen Verträge abschließen, klagen und verklagt werden, Vermögen besitzen, Bundes- und Landessteuern überweisen und Geld von Finanzinstituten leihen. während eines bestimmten Zeitraums. Diese Rate beinhaltet sowohl freiwillige als auch unfreiwillige Trennung und schließt interne Bewegungen aus. Unternehmensentwicklung Die Unternehmensentwicklung ist die Gruppe eines Unternehmens, die für strategische Entscheidungen zum Wachstum und zur Umstrukturierung ihres Geschäfts, zum Aufbau strategischer Partnerschaften, zur Durchführung von Fusionen und Übernahmen (M & A) und / oder zum Erreichen von Zielen verantwortlich ist organisatorische Exzellenz.Corp Dev verfolgt auch Möglichkeiten, die den Wert der Geschäftsplattform des Unternehmens nutzen. (Beförderungen und Versetzungen) und Mitarbeiter, die sich in Urlaub oder Beurlaubung befinden.
Berechnung der Mitarbeiterumsatzrate
Die Formel für die Fluktuationsrate lautet wie folgt:
Wo:
- Zu den getrennten Mitarbeitern gehört die freiwillige und unfreiwillige Trennung .
- Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter ist die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter, die über einen bestimmten Zeitraum beschäftigt waren.
Beispiel für die Mitarbeiterumsatzrate
Die Personalabteilung von Unternehmen A möchte die Fluktuationsrate für den Monat Januar ermitteln. Unternehmen A erstellt monatliche Mitarbeiterberichte und meldete im ersten Quartal die folgenden Zahlen:
- Anzahl der Mitarbeiter im Januar: 142
- Anzahl der Mitarbeiter im Februar: 145
- Mitarbeiterzahl im März: 143
Darüber hinaus meldete das Unternehmen im Januar folgende Informationen:
- Kündigte drei Mitarbeiter wegen rechtswidrigen Verhaltens
- Zwei Mitarbeiter im unbezahlten Urlaub
- Ein Mitarbeiter wechselte in einen anderen Unternehmensbereich
Die Fluktuationsrate der Mitarbeiter im Januar für Unternehmen A würde wie folgt berechnet:
Hinweis: Die Anzahl der getrennten Mitarbeiter beträgt drei, da Mitarbeiterwechsel und Mitarbeiter im Urlaub nicht in die Berechnung einbezogen werden.
Daher verzeichnete Unternehmen A im Januar eine Fluktuationsrate von 2,09%.
Mitarbeiterumsatz in verschiedenen Branchen
Die Fluktuationsrate der Mitarbeiter allein bietet nicht viel Aufschluss. Daher sollte es mit dem Durchschnitt in der Branche des Unternehmens verglichen werden. Es sollte nicht branchenübergreifend verglichen werden, da sich die Fluktuationsrate in verschiedenen Branchen erheblich unterscheidet.
Die folgenden Angaben zur Fluktuationsrate werden von CompData Surveys bereitgestellt:
Bedeutung der Mitarbeiterfluktuationsrate
Für jedes Unternehmen ist eine hohe Fluktuation unerwünscht und kann erhebliche nachteilige Auswirkungen haben. Daher ist es im besten Interesse des Unternehmens, diese zu reduzieren. Hier sind mehrere Gründe, warum eine hohe Fluktuationsrate nachteilig ist:
1. Einstellungskosten
Wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, entstehen dem Unternehmen Kosten für die Suche nach einem Ersatz - Rekrutierungskosten, Werbekosten, Verwaltungskosten VVG-Kosten Die VVG-Kosten umfassen alle Nichtproduktionskosten, die einem Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum entstehen. Dies umfasst Ausgaben wie Miete, Werbung, Marketing, Buchhaltung, Rechtsstreitigkeiten, Reisen, Mahlzeiten, Managementgehälter, Boni und mehr. Gelegentlich können auch Abschreibungskosten, Kosten für Hintergrundprüfungen und Kosten für Tests / Befragungen enthalten sein. Darüber hinaus entstehen Kosten für Produktivitätsverluste, wenn der Mitarbeiter an einem Schulungsprogramm teilnimmt.
2. Moral sinken
Eine hohe Fluktuationsrate wirkt sich ungünstig auf die Moral der übrigen Mitarbeiter aus. Bestehende Mitarbeiter können zusätzlichen Belastungen ausgesetzt sein, was zu einer geringeren Produktivität führt.
3. Markenimage
Unternehmen mit einer hohen Fluktuationsrate können unter einem ungünstigen öffentlichen Image leiden. Beispielsweise wird die Arbeit in der Fast-Food-Branche aufgrund ihrer notorisch hohen Fluktuationsraten als unerwünscht angesehen.
4. Geringere Produktivität
Zusätzlich zur Verringerung der Produktivität bestehender Mitarbeiter aufgrund eines Rückgangs der Arbeitsmoral geht zusätzliche Produktivität verloren, da vorhandene Mitarbeiter neuen Mitarbeitern beibringen müssen, wie sie sich an die Organisationskultur des Unternehmens und die neue Position anpassen können.
Möglichkeiten zur Reduzierung der Mitarbeiterumsatzrate
Es ist wichtig, die Fluktuationsrate der Mitarbeiter zu überwachen und Wege zu finden, um die Fluktuationsrate zu senken. Hier sind fünf Möglichkeiten, um dies zu erreichen:
1. Stellen Sie die „richtigen“ Leute ein
Obwohl der eingestellte Mitarbeiter möglicherweise über Fähigkeiten verfügt, die der Position entsprechen, ist es wichtig, dass die Mitarbeiter zur Organisationskultur des Unternehmens passen. Wenn Mitarbeiter nicht in die Unternehmenskultur passen oder sich nicht an diese anpassen, werden sie nicht glücklich sein. Um dieses Problem anzugehen, müssen Verhaltens- und Situationsprüfungen durchgeführt und dem Mitarbeiter die Arbeits- und Unternehmenskultur gezeigt werden.
2. Aufbau einer wettbewerbsfähigen Vergütungsstruktur
Die Mitarbeiter wollen gerecht bezahlt werden. Es ist ideal, Marktforschungen über die Löhne und Leistungen durchzuführen, die Wettbewerber für ähnliche Positionen anbieten. Es reicht jedoch nicht aus, den Mitarbeitern ein höheres Gehalt zu bieten. Es ist wichtig, die von den Mitarbeitern gewünschten Vorteile zu verstehen und diese bei der Festlegung der Vergütungsstruktur eines Mitarbeiters zu berücksichtigen.
3. Geben Sie Feedback
Mitarbeiter müssen bei Fälligkeit anerkannt und gelobt werden. Zeigen Sie Wertschätzung, wann immer dies zutreffend ist, und schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter erfolgreich sein können. Mitarbeiter, die sich gewünscht und respektiert fühlen, bleiben eher im Unternehmen.
4. Stellen Sie einen Karriereweg bereit
Mitarbeiter wollen sich beruflich weiterentwickeln. Wenn Mitarbeiter nicht in der Lage sind, ihren Job weiterzuentwickeln, suchen sie nach einem anderen Job, wo sie können. Den Mitarbeitern sollte ein Karriereweg zur Verfügung gestellt werden, um ihnen einen Orientierungssinn zu geben und was sie erreichen können, wenn sie im Unternehmen bleiben.
5. Bieten Sie Flexibilität
In der heutigen Gesellschaft ist ein flexibler Arbeitsplan sehr wünschenswert. Studien haben gezeigt, dass sich eine flexible Arbeitsregelung positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirkt. Durch die Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre Arbeitszeit zu wählen und einen flexiblen Arbeitsplan bereitzustellen, können Mitarbeiter ihre Arbeit und ihr Privatleben in Einklang bringen und so die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern.
Andere Ressourcen
Finance bietet eine breite Palette von Kursen zu Finanzanalyse, Buchhaltung und Finanzmodellierung an. Die folgenden Finanzressourcen sind hilfreich, um weiter zu lernen und Ihre Karriere voranzutreiben:
- Unternehmensstruktur Unternehmensstruktur Die Unternehmensstruktur bezieht sich auf die Organisation verschiedener Abteilungen oder Geschäftsbereiche innerhalb eines Unternehmens. Abhängig von den Zielen eines Unternehmens und der Branche
- Zwischenmenschliche Fähigkeiten Zwischenmenschliche Fähigkeiten Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um effektiv mit Einzelpersonen und Gruppen zu kommunizieren, zu interagieren und zu arbeiten. Menschen mit guten zwischenmenschlichen Fähigkeiten sind starke verbale und nonverbale Kommunikatoren und werden oft als „gut mit Menschen“ angesehen.
- Bürokratie Bürokratie Das System zur Aufrechterhaltung einer einheitlichen Autorität innerhalb und zwischen den Institutionen wird als Bürokratie bezeichnet. Bürokratie bedeutet im Wesentlichen, durch das Amt zu regieren.
- Büropolitik Büropolitik Büropolitik gibt es in fast jeder Organisation. Sie sind die Aktivitäten, die von Einzelpersonen durchgeführt werden, um ihren Status zu verbessern und ihre persönliche Agenda voranzutreiben - manchmal auf Kosten anderer. Diese eigennützigen Aktionen sind informell oder inoffiziell und könnten der Grund für die Politik am Arbeitsplatz sein
