Eine Vision beschreibt, was ein Unternehmen langfristig erreichen möchte, in der Regel in einem Zeitraum von fünf bis zehn Jahren oder manchmal sogar länger. Es zeigt eine Vision davon, wie das Unternehmen in Zukunft aussehen wird, und gibt eine definierte Richtung für die Planung und Durchführung von Strategien auf Unternehmensebene vor. Unternehmensstrategie Die Unternehmensstrategie konzentriert sich auf das Management von Ressourcen, Risiken und Renditen innerhalb eines Unternehmens im Gegensatz zu Wettbewerbsvorteile in der Geschäftsstrategie betrachten.
Schlüsselelemente einer guten Vision
Während Unternehmen bei der Definition ihrer langfristigen Ziele nicht zu ehrgeizig sein sollten, ist es wichtig, ein größeres und weiteres Ziel in einer Vision festzulegen, die die Bestrebungen eines Unternehmens kommuniziert und das Publikum motiviert. Nachfolgend sind die Hauptelemente einer effektiven Vision aufgeführt:
- Zukunftsweisend
- Motivierend und inspirierend
- Reflektiert die Unternehmenskultur und die Grundwerte
- Ziel ist es, der Organisation in Zukunft Vorteile und Verbesserungen zu bringen
- Definiert den Existenzgrund eines Unternehmens und seine Richtung
Beispiel
Schauen wir uns die Vision Statement von Microsoft Corp. an. Microsoft Corp. ist ein amerikanisches multinationales Unternehmen, das Technologieprodukte wie Computersoftware, Elektronik und PCs entwickelt, herstellt, lizenziert und verkauft. Es ist neben Unternehmen wie Apple, Inc. und Amazon.com, Inc. auch eines der größten Unternehmen der Welt.
Microsofts Vision ist:
Das Leitbild von Microsoft ist zukunftsweisend, da es möglicherweise ein Leben oder viele Leben in Anspruch nehmen würde, Wachstum und Wirkung in jeder Community zu erzielen. Es bringt auch die Botschaft mit sich, weltweit zu Veränderungen und zur Verbesserung des Lebensstandards zu führen, die die Werte von Microsoft in Bezug auf Innovation, Vielfalt und Inklusion, soziale Verantwortung von Unternehmen und Umwelt stark widerspiegeln.
Der Aufstieg einer Zweckerklärung
Das Leitbild Leitbild Ein Leitbild definiert, in welcher Branche ein Unternehmen tätig ist und warum es existiert oder welchem Zweck es dient. , Vision und Werte sind traditionell die drei häufigsten Beschreibungen eines Unternehmens, die erklären, warum ein Unternehmen existiert. In den letzten Jahren ist auch in der Geschäftswelt eine andere Art von Aussage aufgetaucht, die immer beliebter wird. Diese Art von Anweisung wird als Zweckanweisung bezeichnet.
Ein Purpose Statement vermittelt den Existenzgrund eines Unternehmens, genau wie das Leitbild und die Vision, zeigt aber auch den Zusammenhang zwischen der Markenidentität und der Arbeitsplatzkultur des Unternehmens. Es kombiniert die Komponenten eines Leitbilds, einer Vision und von Werten zu einem einzigen Leitbild.
Mehr Ressourcen
Weitere Informationen zur Strategie finden Sie in unserem Kurs zur Unternehmens- und Geschäftsstrategie, der alle wichtigen Terminologien und Theorien zur Strategie abdeckt und den gesamten strategischen Analyseprozess demonstriert.
Zusätzliche relevante Finanzressourcen umfassen:
- Strategische Analyse Strategische Analyse Die strategische Analyse bezieht sich auf den Prozess der Durchführung von Untersuchungen zu einem Unternehmen und seiner Betriebsumgebung, um eine Strategie zu formulieren. Die Definition
- Leitbild Leitbild Ein Leitbild definiert, in welcher Branche ein Unternehmen tätig ist und warum es existiert oder welchem Zweck es dient.
- SWOT-Analyse SWOT-Analyse Eine SWOT-Analyse dient zur Untersuchung der internen und externen Umgebung eines Unternehmens und ist Teil des strategischen Planungsprozesses eines Unternehmens. Darüber hinaus a
- Alle Strategie Ressourcen Strategie Unternehmens- und Geschäftsstrategie-Leitfäden. Lesen Sie alle Finanzartikel und Ressourcen zur Geschäfts- und Unternehmensstrategie, wichtige Konzepte, die Finanzanalysten in ihre Finanzmodellierung und -analyse einbeziehen können. First Mover-Vorteil, Porters 5 Forces, SWOT, Wettbewerbsvorteil, Verhandlungsmacht der Lieferanten
