Ein Gründerzentrum ist ein Unternehmen, das die Entwicklung von Frühphasenunternehmen und Startups fördert. Startup Valuation Metrics (für Internetunternehmen) Startup Valuation Metrics für Internetunternehmen. In diesem Leitfaden werden die 17 wichtigsten E-Commerce-Bewertungskennzahlen für das Internet beschrieben, die durch die Bereitstellung verschiedener Dienste und Ressourcen für solche Unternehmen bewertet werden. Gründerzentren werden üblicherweise als Partnerschaften oder Kooperationen zwischen mehreren Organisationen gegründet, z. B. als investitionsbezogene Unternehmen. Corporate Venturing Corporate Venturing (auch als Corporate Venture Capital bezeichnet) ist die Praxis, Unternehmensmittel direkt in externe Startup-Unternehmen zu investieren. Dies wird normalerweise von großen Unternehmen durchgeführt, die kleine, aber innovative Startup-Unternehmen investieren möchten. Sie tun dies durch Joint-Venture-Vereinbarungen und den Erwerb von Beteiligungen. ,Regierungsstellen, Wirtschaftsförderungsorganisationen und Bildungseinrichtungen wie Universitäten.
Von Unternehmensinkubatoren angebotene Dienstleistungen
Obwohl sich das Spektrum der angebotenen Dienstleistungen und Ressourcen unterscheidet, stellen Gründerzentren in den meisten Fällen die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen und Ressourcen für die teilnehmenden Unternehmen sicher. Einige der Dienste umfassen Folgendes:
- Management-Training
- Beratungsdienste
- Zugang zu Kapitalquellen (Kredite, Zuschüsse, Netzwerk potenzieller Investoren)
- Unterstützung bei Kerngeschäftsbereichen (Rechnungswesen Rechnungswesen Rechnungswesen ist ein Begriff, der den Prozess der Konsolidierung von Finanzinformationen beschreibt, um sie für alle klar und verständlich zu machen, Marktforschung, Marketing, Einhaltung von Gesetzen).
- Zugang zu Büroräumen und anderen Betriebsmitteln (erforderliche Software, Hardware usw.)
Vorteile von Gründerzentren
Gründerzentren können Startups erhebliche Vorteile bringen, darunter:
1. Mentoring- und Beratungsdienste
Die von Gründerzentren angebotenen Mentoring- und Beratungsdienste ermöglichen es dem Managementteam des Startups, die Wissens- oder Erfahrungslücke zu verringern, die für bessere Entscheidungen erforderlich ist.
2. Zeit- und Geldersparnis
Startups sparen Zeit und Geld für die täglichen operativen Aktivitäten (z. B. Buchhaltung, Marketing, Personalwesen). Personalmanagement Personalmanagement (HRM) ist ein Sammelbegriff für alle formalen Systeme, die zur Verwaltung von Mitarbeitern und anderen Stakeholdern innerhalb des Unternehmens erstellt wurden a) da Inkubatoren entweder einige oder alle Dienstleistungen abdecken.
3. Zugang zu Branchenexperten und Mentoren
Schließlich garantieren Gründerzentren einen unschätzbaren Zugang zu Branchenexperten und Mentoren, die sonst nicht zugänglich wären.
Im Allgemeinen sind die Inkubatoren auf eine bestimmte Branche spezialisiert. Beispielsweise konzentriert sich ein Inkubator auf die Lebensmittelindustrie, während sich ein anderer auf die Fintech-Industrie konzentriert. Einige Inkubatoren lassen jedoch Unternehmen ohne Branchenbeschränkungen zu.
Die Gründerzentren liefern ihre Dienste an ein Startup im Austausch für eine Beteiligung an dem Unternehmen. Die Beteiligung kann zwischen 2% und 10% variieren. Darüber hinaus verlangen einige Gründerzentren eine Pauschalgebühr. Beachten Sie, dass die Dienstleistungen in den meisten Fällen zu einem unterdurchschnittlichen Preis erbracht werden.
Obwohl sich die Begriffe „Inkubator“ und „Beschleuniger“ auf enge, aber immer noch unterschiedliche Konzepte beziehen, werden sie häufig synonym verwendet.
Wie funktioniert ein Business Incubator?
1. Umfassender Zulassungsprozess
Die Programme von Gründerzentren stehen nicht allen Unternehmen offen. Potenzielle Kandidaten müssen einen wettbewerbsorientierten und umfassenden Zulassungsprozess durchlaufen. Obwohl jeder Inkubator seine eigenen Zulassungsvoraussetzungen und -verfahren formuliert, umfasst der Zulassungsprozess in der Regel das Ausfüllen des Antragsformulars sowie persönliche Interviews. Das ultimative Ziel des Prozesses ist es, die Realisierbarkeit der Idee eines Startups und die Fähigkeit des Managementteams des Unternehmens zu bestimmen, die Idee zu verwirklichen.
2. Schaffung einer neuen Kohorte
Ausgewählte Unternehmen bilden eine neue Kohorte im Inkubator und erhalten Zugriff auf alle vom Inkubator angebotenen Dienste und Ressourcen. Sie verbringen normalerweise mehrere Monate bis einige Jahre im Inkubator. Häufiger sind jedoch Startups, die länger als gewöhnlich im Inkubator bleiben.
3. Mentoring- und Beratungsdienste
Während des Programms arbeitet das Management des Unternehmens intensiv mit Mentoren und Beratern zusammen, um die erforderliche Erfahrung zu sammeln, um potenziellen Kunden und Investoren die Ideen des Unternehmens zu vermitteln. Gleichzeitig arbeiten die Mitarbeiter des Inkubators mit den Unternehmen zusammen, um die Betriebsprozesse einzurichten.
Das Programm des Inkubators endet normalerweise mit dem Demo-Tag. Während des Demo-Tages präsentieren Unternehmen einer Kohorte die Ergebnisse ihrer Arbeit einem vom Inkubator ausgewählten Publikum.
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