Was ist ein Show Stopper?

Wie in der Unterhaltungsbranche ist ein Show Stopper in der Geschäfts- / Finanzwelt ein Ereignis oder eine Situation, die dazu führt, dass die Produktion oder der Fortschritt eingestellt wird. Die Vorwärtsbewegung, der Erfolg oder die Erfüllung einer Aufgabe, eines Auftrags oder eines Projekts werden aufgrund eines aufsehenerregenden Ereignisses oder Umstands behindert.

Stopper in feindlichen Übernahmesituationen anzeigen

Eines der gängigen Beispiele für einen Show Stopper ist eine Art rechtlicher oder strategischer Maßnahmen, die bei feindlichen Übernahmen angewendet werden. Feindliche Übernahme Eine feindliche Übernahme bei Fusionen und Übernahmen (M & A) ist die Übernahme eines Zielunternehmens durch ein anderes Unternehmen (als Acquirer), indem Sie direkt zu den Aktionären des Zielunternehmens gehen, entweder durch Abgabe eines Übernahmeangebots oder durch Stimmrechtsvertretung. Der Unterschied zwischen einem feindlichen und einem freundlichen. In der Regel handelt es sich dabei um Maßnahmen des Unternehmens, die auf eine Übernahme abzielen. Hier sind zwei gute Beispiele für Showstopper:

• Politik der verbrannten Erde Politik der verbrannten Erde Im Finanzwesen ist eine Politik der verbrannten Erde eine Taktik, mit der ein Unternehmen eine feindliche Übernahme verhindern kann. Im Wesentlichen unternimmt ein Unternehmen, das auf eine Übernahme abzielt, alles, um sich unattraktiv zu machen, und hält den potenziellen Erwerber hoffentlich davon ab, den Übernahmeversuch fortzusetzen.
• Anderes Haiabwehrmittel Haiabwehrmittel Haiabwehrmittel bezieht sich auf Maßnahmen, die von einem Unternehmen ergriffen werden, um feindliche Übernahmeversuche auszuschließen. Bei den Maßnahmen kann es sich um regelmäßige oder kontinuierliche Systeme handeln

Die Politik der verbrannten Erde kann von beiden Seiten des Tisches ein Show-Stopper sein. Es tritt auf, wenn das Zielunternehmen alles tut, um sich weniger wünschenswert zu machen. Dies beinhaltet den Verkauf wertvoller Vermögenswerte und das Treffen von Vereinbarungen zur Begleichung erheblicher Schulden nach der Übernahme. Ein solcher Schritt stoppt häufig den gesamten Übernahmevorgang.

Es kann jedoch auch ein Show Stopper für das Zielunternehmen sein. In vielen Fällen verringert das Unternehmen - um weniger wünschenswert zu sein - seinen eigenen Wert bis zu dem Punkt, an dem es sich nicht mehr erholen kann, falls die Übernahme nicht zustande kommt.

Haiabwehrsysteme - zu denen auch die Politik der verbrannten Erde gehört - umfassen andere Formen von Maßnahmen gegen Übernahmen, die ein Unternehmen ergreifen kann, um den Übernahmevorgang zu verhindern oder zu verlangsamen. Diese anderen Systeme umfassen:

1. Goldene Fallschirme

Goldene Fallschirme beziehen sich darauf, dass Führungskräften und Mitgliedern des Managements teure Abfindungspakete angeboten werden, die im Falle einer Übernahme automatisch ausgelöst werden. Die Pakete sind in der Regel einen erheblichen Betrag an Bargeld, Aktienoptionen und anderem Eigenkapital wert, der den Wert des Zielunternehmens beeinträchtigt

2. Giftpillenoptionen

Zu den häufigsten Optionen für Giftpillen gehört die Flip-In-Flip-In-Strategie. Die Flip-In-Strategie ist eine Giftpillen-Strategie, mit der Unternehmen ihren Aktionären zugute kommen und ihr Unternehmen vor einer unerwünschten Übernahme schützen. Das Zielunternehmen verwässert den Wert seiner einzelnen Aktien, indem es bestehenden Aktionären mehr Aktien zur Verfügung stellt. und Flip-Over-Strategien. Ersteres ist eine Bestimmung, die es bestehenden Aktionären des Zielunternehmens ermöglicht, mehr Aktien des Unternehmens mit einem erheblichen Abschlag zu erwerben. Die Flip-Over-Giftpille ermöglicht es bestehenden Aktionären des Zielunternehmens, Aktien des erwerbenden Unternehmens mit einem erheblichen Abschlag zu erwerben.

Weitere grundlegende Beispiele für Show Stopper

Innerhalb eines Unternehmens gibt es eine Reihe von Ereignissen oder Situationen, die auftreten können, um ein Projekt zu entgleisen. Es kann davon abhängen, was das Projekt ist; Fast jedes Projekt kann jedoch von einigen gängigen Showstoppern betroffen sein. Ineffektive Kommunikation ist eine. Dies gilt insbesondere für Projekte, bei denen mehrere Teams von Mitarbeitern oder Abteilungen zusammenkommen müssen, um das Projekt abzuschließen.

Wenn eine Abteilung oder ein Team nicht effektiv mit einer anderen kommuniziert, kann der Zeitplan für das Projekt verschoben werden. Wenn eine Abteilung ihren Teil nicht abschließt, kann eine andere möglicherweise ihren nicht abschließen. Eine Unterbrechung der Kommunikation kann das Projekt zum Stillstand bringen, bis die Interaktionslinien wiederhergestellt sind. Deshalb ist eine effektive Kommunikation so wichtig.

Zeit- und Budgetprobleme sind weitere Beispiele für Showstopper in Bezug auf ein bestimmtes Projekt. Budgetprobleme können sich aus einer Kommunikationsstörung oder einfach aus dem Eintreffen unerwarteter Kosten ergeben, die ein Projekt über das Budget bringen. Das Führungsteam ist möglicherweise nicht in der Lage oder nicht bereit, zusätzliche Mittel für ein Projekt bereitzustellen, oder ein Kunde kann seine Bestellung stornieren, wenn die spekulierten Kosten eines Projekts steigen. Solche Probleme können schwierig zu beheben sein und ein Projekt vollständig zum Scheitern bringen, es sei denn, die Kosten können reduziert oder zusätzliche Mittel bereitgestellt werden.

Letztes Wort

Ein Showstopper bezieht sich in den meisten Fällen auf eine rechtliche oder betriebliche Maßnahme, die ein Unternehmen davon abhält, ein anderes zu übernehmen. Im weitesten Sinne ist ein Show-Stopper jedoch alles, was verhindert, dass Vorwärtsbewegungen oder Fortschritte erzielt werden, bis sie entfernt oder auf andere Weise gelöst werden.

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• Kontrollprämie Kontrollprämie Kontrollprämie bezieht sich auf einen Betrag, den ein Käufer bereit ist, über den Marktwert von Aktien hinaus zu zahlen, um eine Mehrheitsbeteiligung an einem börsennotierten Unternehmen zu erhalten. Bei Fusionen und Übernahmen ist es wichtig zu bestimmen, wie viel als Kontrollprämie angeboten werden soll - auch als Übernahmeprämie bezeichnet.
• Flip-Over-Strategie Flip-Over-Strategie Die Flip-Over-Strategie ist eine Giftpillenstrategie, mit der Unternehmen sich vor einer feindlichen Übernahme schützen. Mit der Flip-Over-Strategie haben Aktionäre des Zielunternehmens die Möglichkeit, Aktien des erwerbenden Unternehmens zu erwerben
• Poison Put Poison Put Ein Poison Put ist eine Verteidigungsstrategie gegen eine feindliche Übernahme. Es handelt sich um die Ausgabe von Anleihen durch das Zielunternehmen, die vor ihrem Fälligkeitsdatum zurückgekauft werden können. Die Giftabwehr ist ein vorab angebotener Abwehrmechanismus und kann als Variante der Giftpillenstrategie angesehen werden.
• Projektmanagement Projektmanagement Mit dem Projektmanagement soll ein Endprodukt erstellt werden, das sich auf ein Unternehmen auswirkt. Es ist, wo Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung und