Über NuVescor

NuVescor ist eine Beratungsfirma für Fusionen und Übernahmen mit Sitz in Michigan. Es bietet Unternehmensbewertungen Glossar zur Unternehmensbewertung Dieses Glossar zur Unternehmensbewertung behandelt die wichtigsten Konzepte, die bei der Bewertung eines Unternehmens zu beachten sind. Dieser Leitfaden ist Teil der Geschäftsbewertungsmodellierung, Finanzanalyse und Anlageanleitung von Finance für mittelständische Unternehmen. Marktkapitalisierung Die Marktkapitalisierung (Marktkapitalisierung) ist der jüngste Marktwert der ausstehenden Aktien eines Unternehmens. Die Marktkapitalisierung entspricht dem aktuellen Aktienkurs multipliziert mit der Anzahl der ausgegebenen Aktien. Die Investorengemeinschaft verwendet häufig den Marktkapitalisierungswert, um Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 5 bis 500 Millionen US-Dollar einzustufen. Das Unternehmen bedient sowohl Käufer als auch Verkäufer von Unternehmen in den USA und in anderen Ländern.

Laut der Website des Unternehmens verkaufte NuVescor zuvor Unternehmen in Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids und anderen Gebieten in Michigan. Das Unternehmen war auch in über 20 Staaten und in anderen Ländern außerhalb der USA tätig.

Dienstleistungen von NuVescor

Als Fusions- und Übernahmegesellschaft gehören zu den Hauptdienstleistungen von NuVescor der Kauf und Verkauf von Unternehmen.

Kauf

NuVescor hilft Unternehmen und Einzelpersonen, die ein Unternehmen kaufen möchten, durch den Kaufprozess zu navigieren. Das Unternehmen identifiziert Unternehmen, die zum Verkauf stehen, führt eine Due Diligence durch. Due Diligence Due Diligence ist ein Prozess zur Überprüfung, Untersuchung oder Prüfung eines potenziellen Geschäfts oder einer Investitionsmöglichkeit, um alle relevanten Fakten und Finanzinformationen zu bestätigen und alles andere zu überprüfen, was gebracht wurde während eines M & A-Deals oder eines Anlageprozesses. Die Due Diligence wird abgeschlossen, bevor ein Geschäft abgeschlossen wird. und bereitet Marketingmaterialien vor Investment Teaser Ein Investment Teaser ist ein ein- oder zweiseitiges professionelles Dokument, mit dem strategischen oder finanziellen Käufern eine Akquisitions- oder Investitionsmöglichkeit vorgestellt wird.Der Teaser ist ein wichtiges Dokument im Transaktionsprozess, da es das erste Dokument ist, das potenzielle Käufer sehen und das an die Käufer gesendet wird. NuVescor arbeitet mit anderen Fachleuten wie CPAs, Anwälten und Spezialisten für Unternehmensbewertung zusammen, um Käufer durch den Kaufprozess zu führen. Ein typischer Kaufprozess umfasst Folgendes:

• Marktforschung

NuVescor sammelt alle Informationen, die Käufer über ein Zielunternehmen wissen möchten. Die Informationen umfassen frühere Abschlüsse, Managementstrukturen, Leistungstrends, Berichte des Abschlussprüfers usw. Das Unternehmen führt eine Due Diligence durch, um den Käufern so viele Informationen zur Verfügung zu stellen, wie sie für eine Entscheidung benötigen. NuVescor arbeitet auch mit den Kunden und ihren Beratern zusammen, um eine Akquisitions- oder Fusionsstrategie zu entwickeln, die auf ihren spezifischen Zielen basiert.

• Käuferunterstützung

Die Käuferunterstützung umfasst die Bereitstellung von Tools und Coaching, um den Anlegern zu helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen. Für unerfahrene Einzelkäufer bietet das Unternehmen personalisierte Coachings und Tools, die sie während des gesamten Prozesses benötigen. Für Unternehmen, die andere Unternehmen erwerben möchten, bietet NuVescor ein Team von Spezialisten, die mit dem internen Team des Kunden zusammenarbeiten, um den Kaufprozess zu vereinfachen. Ziel der Käuferunterstützung ist es, alle Fragen zu beantworten, die Käufer möglicherweise zu diesem Prozess haben, alle erforderlichen Informationen bereitzustellen und ihnen bei der Erstellung einer benutzerdefinierten Strategie zu helfen, die als Grundlage für die Verhandlungen dient.

• Finanzierung

NuVescor arbeitet mit Finanzdienstleistern zusammen, um die erforderliche Finanzierung zur Erleichterung der Transaktion bereitzustellen. Einige Käufer sind möglicherweise daran interessiert, ein Unternehmen zu erwerben, aber ihnen fehlen die Mittel, um die Transaktion zu erleichtern. In solchen Szenarien präsentiert NuVescor ihnen eine Liste der Finanzierungspakete ihrer Kontakte, die zum Geschäftsmodell ihres Kunden passt.

Verkauf

NuVescor hilft Geschäftsinhabern, ihre Geschäfte auf eine Weise zu verkaufen, die den Eigentümern und Unternehmensinvestoren einen Mehrwert bietet. Einige der damit verbundenen Aktivitäten umfassen die Durchführung von Unternehmensbewertungen, die Auflistung der zum Verkauf stehenden Unternehmen, die Suche und Überprüfung potenzieller Käufer des Unternehmens sowie die Bereitstellung technischer Unterstützung bis zum letzten Verkaufs- oder Erwerbsort. NuVescor folgt dem folgenden RUA-Transaktionsprozess:

• Vorbereitung

Dies ist die erste Phase des Verkaufsprozesses und dauert in der Regel 30-60 Tage. Es beinhaltet die Durchführung von Marktforschungen, Tests und Überprüfungen der Finanzinformationen des Unternehmens. NuVescor bewertet die Bereitschaft des Eigentümers, den Geschäftsverkauf voranzutreiben, und erstellt dann einen strategischen Plan für den Verkauf des Geschäfts.

• Matchmaking

Matchmaking ist der zweite Schritt des Rua-Transaktionsprozesses und dauert durchschnittlich 60 bis 90 Tage. Dabei werden die Verkäufer mit potenziellen Käufern abgeglichen. Das Unternehmen erstellt und organisiert Präsentationen und Geschäftsvorschläge, in denen alle wichtigen Informationen des Unternehmens wie Geschichte, Leistungstrends und Abschlüsse der letzten Jahre aufgeführt sind. Diese Informationen helfen dabei, die besten potenziellen Käufer einzugrenzen, die bereit sind, das Geschäft zu übernehmen. Es stellt sicher, dass die Verkäufer das beste Angebot für das Geschäft erhalten und die Käufer das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten.

• Schließen

Sobald das Unternehmen die idealen Übereinstimmungen für den Verkäufer gefunden hat, geht es in die Schlussphase über. Diese Phase dauert 60-90 Tage. Der Verkäufer erhält die vielversprechendsten Kaufvorschläge, um festzustellen, welches zu dem passt, was er sucht. Sobald der Verkäufer das beste Angebot ausgewählt hat, plant das Unternehmen eine Abschlusssitzung, bei der alle erforderlichen rechtlichen Dokumente vorbereitet und unterzeichnet werden.

Von NuVescor im Verkaufsprozess verwendete Tools

NuVescor verwendet zwei Hauptwerkzeuge, um den Verkaufsprozess zu vereinfachen. Die Tools umfassen:

Verkaufsbewertung

Bei der Verkaufsbewertung handelt es sich um eine Bewertung mit acht Fragen, mit der die Verkaufsbereitschaft des Verkäufers bewertet werden soll. Es ist ideal für Unternehmen und Einzelpersonen, die planen, ihr Geschäft sofort oder innerhalb mehrerer Jahre zu verkaufen. Nach Abschluss des Tests sendet das Unternehmen die vertraulichen Ergebnisse innerhalb kurzer Zeit an die Verkäufer.

Value Builder System

Das Value Builder-System ist ein detaillierteres Tool, dessen Fertigstellung durchschnittlich 13 Minuten dauert. Es gibt eine sofortige Punktzahl nach Abschluss einer Vorhersage der Art des Angebots, das das Unternehmen erhalten wird.

NuVescor Management Team

Randy Rua (geschäftsführender Gesellschafter)

Rua ist der geschäftsführende Gesellschafter von NuVescor und das Gehirn hinter dem Rua-Transaktionsprozess. Er gründete Rua Associates im Jahr 2010 und kaufte NuVescor im Jahr 2016. Er ist Certified Business Appraiser (Nationaler Verband zertifizierter Bewerter und Analysten), Certified Exit Planning Advisor (Exit Planning Institute) und Certified Advisor für das Value Builder System. Er hat einen BS-Abschluss in Ingenieurwissenschaften von der Calvin University und einen MBA in Entrepreneurship von der University of Southern California.

Nick Good (Geschäftsführer)

Good kam 2013 als Senior Analyst zu NuVescor und arbeitet jetzt als Managing Director im Unternehmen. Er gibt strategische Anweisungen für den Kauf- und Verkaufsprozess durch Finanzmodellierung, Deal-Strukturierung, Verhandlung und Koordination des Eigentumsübergangs von Verkäufern auf Käufer. Nick hat einen Bachelor in Business vom Calvin College und einen MBA in Finanzen vom Boston College.

Bruce Meyer (Geschäftsführer)

Meyer kam 2017 zu NuVescor und ist Geschäftsführer. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Identifizierung von Käufern für die Sell-Side-Projekte und die Arbeit mit Buy-Side-Akquisitionssuchen. Zuvor diente er in der United States Navy. Er hat einen Bachelor of Business vom Baker College und studierte an der University of Michigan Ann Arbor.

Travis Ernst (Geschäftsführer)

Ernst arbeitete zunächst bei Rua Associates, bevor er 2017 als Managing Director zu NuVescor kam. Zu seinen Aufgaben gehört das Projektmanagement, das die Kunden im Rua-Transaktionsprozess von Anfang bis Ende überwacht. Travis diente 12 Jahre in der US-Armee, bevor er sich ins Geschäft wagte. Er hat einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Grand Valley State University.

Kim Eluskie (Finanz- und Personaladministrator)

Eluskie kam 2008 zu NuVescor und ist derzeit als Finanz- und Personaladministratorin tätig. Ihre Aufgaben umfassen Buchhaltung, Personalmanagement, Kundeninformationsmanagement und andere Büroverwaltungsfunktionen.

Mehr Ressourcen

Vielen Dank, dass Sie den Leitfaden von Finance zu NuVescor gelesen haben. Finance ist der offizielle Anbieter des globalen Zertifizierungsprogramms Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, das jedem helfen soll, ein erstklassiger Finanzanalyst zu werden. Um weiter zu lernen und Ihre Karriere voranzutreiben, lesen Sie die folgenden zusätzlichen Ressourcen:

• Bericht des Abschlussprüfers Bericht des Abschlussprüfers Ein Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers ist ein offizielles Prüfungsurteil eines externen oder internen Abschlussprüfers zur Qualität und Richtigkeit des Abschlusses
• Unternehmensstruktur Unternehmensstruktur Die Unternehmensstruktur bezieht sich auf die Organisation verschiedener Abteilungen oder Geschäftsbereiche innerhalb eines Unternehmens. Abhängig von den Zielen eines Unternehmens und der Branche
• Mergers and Acquisitions-Prozess Mergers Acquisitions M & A-Prozess Dieses Handbuch führt Sie durch alle Schritte des M & A-Prozesses. Erfahren Sie, wie Fusionen und Übernahmen sowie Transaktionen abgeschlossen werden. In diesem Handbuch werden der Akquisitionsprozess von Anfang bis Ende, die verschiedenen Arten von Acquirern (strategische oder finanzielle Einkäufe), die Bedeutung von Synergien und die Transaktionskosten beschrieben
• M & A-Konsequenzen und Implikationen M & A-Überlegungen und Implikationen Bei der Durchführung von M & A muss ein Unternehmen alle Faktoren und Komplexitäten berücksichtigen und überprüfen, die bei Fusionen und Übernahmen auftreten. Dieser Leitfaden beschreibt wichtige